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園”。
2013年9月3日，“小莊園”在拉薩市上市，自上市以來采用控點(diǎn)控量的營(yíng)銷方式。在拉薩市區(qū)選取玉溪煙動(dòng)銷較快、有一定客源、信譽(yù)度較高的20家零售戶作為銷售點(diǎn)。上市初期
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;致使收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。
1.5 服務(wù)煙農(nóng)能力
近兩年，吉安煙葉生產(chǎn)發(fā)展較快，尤其是2012年，種植面積較2011年增長(zhǎng)約1/3，快速發(fā)展
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濕就粘住了。雖然那種煙又硬又澀，但我們還是悠然自得地享受到抽煙的樂趣了！上了初中之后，還偷偷地到小賣鋪“拔零根”（5分錢可以買3支“太陽”牌香煙
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）”現(xiàn)已經(jīng)成長(zhǎng)為細(xì)支煙市場(chǎng)零售價(jià)150元/條價(jià)位段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的細(xì)支煙主流規(guī)格之一，“黃鶴樓（天下名樓）”2013年實(shí)現(xiàn)銷量將有望高達(dá)3萬箱以上
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需要制度的保障。
3、執(zhí)行力是構(gòu)成煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。行動(dòng)的力量是不言而喻的。一個(gè)實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)！在社會(huì)生活中，人類的實(shí)踐活動(dòng)就是行動(dòng)，它改變
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走訪。
按照正常的走訪規(guī)律，我們客戶經(jīng)理一般在上午八點(diǎn)前就會(huì)到所走訪的區(qū)域，冬天是這個(gè)時(shí)間，春夏秋3個(gè)季節(jié)會(huì)提前一些，因?yàn)槎咎炝吝t，氣溫低
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;煙草行業(yè)大多數(shù)下屬單位更加注重員工的行為規(guī)范建設(shè)，要求員工自律規(guī)范，做出表率，進(jìn)而塑造企業(yè)更加良好的文化品行。
3.突發(fā)事件的處理。任何事物的發(fā)展都是辯證統(tǒng)一
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;其中有25起為本地亂碼案，有3起為無證經(jīng)營(yíng)案件。從專賣案件情況來看，卷煙非法流通案件占絕大多數(shù)，專賣內(nèi)管形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
調(diào)查影響內(nèi)管工作開展的原因
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類?！? 2013年3月我店加入了“現(xiàn)代化卷煙零售終端”。由煙草公司統(tǒng)一裝修了門面，卷煙柜臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化。我將店里的顯眼位置當(dāng)成擺放卷煙區(qū)，這樣一來店里的整體形象煥然一新，
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時(shí)期外出人員達(dá)到1300人，超過了總?cè)丝诘?/3。2007-2008年，由于東部地區(qū)勞動(dòng)力成本的提高，大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。皖南地區(qū)則近水樓臺(tái)
