為您找到相關(guān)結(jié)果 10471 篇
-
、揭膜提溝培土等烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的接受程度、意見、政策補(bǔ)貼、煙葉長勢效果及比較收入等情況；仔細(xì)聽取了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在揭膜提溝培土工作任務(wù)的分解、宣傳發(fā)動、技術(shù)措施
-
的實例，做通煙農(nóng)的思想工作，充分調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性。計劃早安排。及早把今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到各栽煙村委會，因地因水播種早熟小春作物，布局好
-
；細(xì)化目標(biāo)分解和執(zhí)行，傳遞指令有效和到位，嚴(yán)格考核約束和激勵；保證辦事公開透明高效，使各項管理要求內(nèi)化于心、外化于行。
（
-
;總體思路對本部門工作進(jìn)行細(xì)化，制定年度工作目標(biāo)，并分月度、季度進(jìn)行細(xì)化，分解落實到崗位和具體人員，確定考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，充分體現(xiàn)
-
的清除效應(yīng)。
據(jù)研究證實，茶葉確有阻斷人體內(nèi)亞硝胺合成的能力；茶多酚進(jìn)入人體后能與致癌物結(jié)合，使其分解，降低致癌活性，從而抑制
-
，作為評先評優(yōu)的依據(jù)。
完善制度，加強(qiáng)過程監(jiān)管
年初按照班子成員的工作分工，該廠對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解，落實到每名廠
-
發(fā)揮頭腦風(fēng)暴作用。沒有過多理論培訓(xùn)、宣貫和工作要求，工作便緊羅密布地展開了。首先繪制部門（車間）的工序總流程圖，然后依據(jù)總工序流程圖細(xì)化分解繪制
-
繼續(xù)推行全員安全責(zé)任制，層層分解落實安全目標(biāo)指標(biāo)，按照層級關(guān)系，分別組織簽訂安全責(zé)任書。管理區(qū)與各單位、各部門簽訂的安全責(zé)任書由安監(jiān)部門進(jìn)行修訂和完善
-
的初衷，在這一點上，興煙通過采取四級會議責(zé)任系統(tǒng)的方法化解了以上諸多矛盾，說簡單點，就是采用問題票管理形式逐級分解未整改的問題，當(dāng)一線
-
70%，再購率達(dá)到40%，所占份額10%以上。
2、制定各項目標(biāo)的具體措施：根據(jù)所制定的目標(biāo)，把總目標(biāo)分解到每一個月，再根據(jù)月
