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  • 基于大數(shù)據(jù)的智能訂貨研究

    獲取數(shù)據(jù)是第一步，也是企業(yè)對大數(shù)據(jù)運用的重要一步。 　　一是借助新零售平臺進行數(shù)據(jù)收集。首先是零售客戶全商品掃碼銷售，采集數(shù)據(jù)主要包含零售客戶卷煙商品和非煙商品的銷售數(shù)據(jù)

  • 你總結過那些零售失誤嗎？

    利潤丟了顧客 　　開店做生意，我們都是為了賺錢。哪種商品賺得錢多，我們就推薦哪種商品。這本是無可厚非的，可是在某種程度上也會造成不利的影響。我們就會給顧客唯利是圖

  • 不容錯過的端午商機

    了商品銷售量。走親訪友的顧客，必須給長輩帶上一些禮品才能彰顯孝心。接待客人的主家也要買些美味可口的菜肴、點茶、酒水、飲料等招待客人，因此，無形中給我們店鋪帶來

  • 零售戶備戰(zhàn)雙節(jié)謹防三誤區(qū)

    零售戶如何珍惜這大好機遇，如何搶抓機遇備戰(zhàn)商機呢？最近筆者也實地走訪了不少商場、超市和零售戶，發(fā)現(xiàn)許多商家也確實是在拼命備戰(zhàn)雙節(jié)，店內商品可謂

  • 轉眼看看，身邊商機無限

    。 　　一、不忽視普通商品。 　　筆者最近走訪了我縣城區(qū)許多零售戶，在走訪中得知許多零售戶現(xiàn)在越來越追求利益化。用一句話說就是很現(xiàn)實，在他們眼中什么東西最賺錢，

  • 實體店加上網(wǎng)店，生意互補兩興旺

    ，零售競爭異常激烈，商品利潤一年比一年下降。我剛開超市那幾年，一個只有二十平米的小雜貨鋪，一年就能有兩、三萬元的收益，現(xiàn)在我家超市經(jīng)營面積一百

  • 細數(shù)店里的贏利點

    多，但是，如今顧客的消費行為越來越理性，購買商品時往往會貨比三家，況且現(xiàn)在的商品價格是透明的，在同行如此密集的地方開店，

  • 相鄰兩家店，該如何相處？

    ;他做生意太不講行規(guī)了，除了卷煙明碼標價銷售外，其它商品都賣的比我店便宜，隔三差五就派間諜到我店探查商品售價，也因此搶走了他不少顧客?，F(xiàn)在

  • 零售經(jīng)營也要“順時而變”

    ，要么喜歡開著車到大型超市實行一次購物，所購得的商品不但便宜，而且方便實惠。但是，這種新興的消費習慣的改變，卻給我們的農(nóng)村便利店帶來沖擊

  • 雙節(jié)過后，零售經(jīng)營需注重啥？

    在節(jié)日期間要瘋狂地大賺一把，可是雙節(jié)期間卻沒有達到預期效果，店內積壓商品甚多，望著堆積如山的商品，想著自己曾經(jīng)的“美夢”，心中不免有點