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卷煙品牌市場穩(wěn)定性來促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)動態(tài)掌握和了解黃金葉卷煙品牌的市場發(fā)展以及變化情況，確保品牌培育活動能夠在更好地適應(yīng)卷煙零售市場消費需求變化的基礎(chǔ)上，
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，確定合理的采供結(jié)構(gòu)，加強貨源銜接，保證貨源供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。要進(jìn)一步梳理信息采集工作流程、內(nèi)容和采集方式、方法，認(rèn)真分析和總結(jié)存在的問題
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區(qū)域割據(jù)狀態(tài)，這將給這類公司發(fā)展電商業(yè)務(wù)帶來極大阻力和不確定性。
對于廣百股份等區(qū)域百貨企業(yè)來說，深挖本地消費者，開展本地線上渠道、VIP客戶的維護
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需求預(yù)測時，一定要匯總定量銷售數(shù)據(jù)及客戶反饋的定性市場情況，掌握零售客戶的真實經(jīng)營情況、及時把握市場動態(tài)，做到心中有數(shù)，滿足不同經(jīng)營能力、不同
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;但專賣管理隊伍還存在許多急需解決的問題：
1、專賣管理隊伍的不穩(wěn)定。如今各個行業(yè)、企業(yè)人員流動性非常大，專賣管理隊伍也不例外。專賣人員頻繁地流動給專賣工作的穩(wěn)定性帶來
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，客戶經(jīng)理的宣傳做得好不好起到了決定性的作用。有的客戶經(jīng)理怕麻煩，圖省事，從而造成政策、品牌的宣傳工作流于形式，這種因素的存在還是思想
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種植法”，以及幾近壟斷的西班牙高級雪莉桶，都保證了它的產(chǎn)品的一貫穩(wěn)定性。
18年的麥卡倫在它所有量產(chǎn)的產(chǎn)品中口感最為甜潤，雪莉桶的香味非常飽滿
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，解決主要矛盾，把握學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論核心內(nèi)容，了解其內(nèi)涵和真諦。這就要求管理層結(jié)合本單位的實際情況建立一系列的實施方案、定性考核和定量考核相結(jié)合的評估考核機制
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貪欲之害、常懷律己之心，努力做到清正廉潔、艱苦奮斗，在廉潔自律上有新形象。
抓制度 著力建立加強作風(fēng)建設(shè)長效機制
制度更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。干部作風(fēng)
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、被動購買變?yōu)橹鲃淤徺I的意識轉(zhuǎn)換、重價格轉(zhuǎn)變?yōu)橹貎r值的觀念更新、專注轉(zhuǎn)變?yōu)槠频牟淮_定性，對我們營銷人員來說會帶來更多挑戰(zhàn)，這就要求我們營銷人員要順應(yīng)形勢主動求變，
