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,精細(xì)化已成為企業(yè)“強(qiáng)身健體”的關(guān)鍵一環(huán)。
要提高員工工作能力,提升班組管理水平,就必須解除員工的思想禁錮,打破現(xiàn)有的“工作平衡
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,令其端正態(tài)度,交代違法事實(shí)。
3、出示證據(jù)策略。正確地使用證據(jù),是揭露當(dāng)事人偽供,打消其僥幸心理,打破詢問時(shí)僵局,迫使
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,拉動(dòng)零售價(jià)格的穩(wěn)定?! ? 三是建立新型的工商關(guān)系。大品牌、大企業(yè)決定了品牌的售中度越來(lái)越高,重點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯,原有的工商關(guān)系將被打破
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NeXT的硬件部分,全力搞Pixar。
1995年,《玩具總動(dòng)員》上映打破動(dòng)畫電影票房記錄,Pixar一舉成名,40歲的喬布斯又一次勝出
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、嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性;三是跳不出戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié),品牌發(fā)展更多著墨于戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì),忽視了對(duì)戰(zhàn)略的規(guī)劃與安排,經(jīng)常出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的問題。要打破“三個(gè)跳
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模式之間的競(jìng)爭(zhēng)原本就是一場(chǎng)“零和”游戲。市場(chǎng)需求有限,此消彼長(zhǎng)。區(qū)別于傳統(tǒng)商超,互聯(lián)網(wǎng)商圈的特點(diǎn)是它打破了物理商圈的地理限制,網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)以其超時(shí)空、跨地域
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成交,兩場(chǎng)拍賣已經(jīng)在11個(gè)領(lǐng)域打破紀(jì)錄,在中國(guó)市場(chǎng)上掀起了一輪久違的鼻煙壺拍賣熱潮。今年4月23日至24日,該公司攜香港和倫敦春拍的部分藝術(shù)品到北京、上海預(yù)展
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;萊蕪市局(公司)對(duì)空缺崗位打破身份界限實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,他如愿以償升為市局(公司)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心文秘主辦;去年又參加
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,追求更高服務(wù)質(zhì)量。
堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向優(yōu)化服務(wù)流程。必須堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,打破不同部門之間的職能界限,有效將服務(wù)主體進(jìn)行系統(tǒng)整合,推動(dòng)企業(yè)從業(yè)
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煙草的這份責(zé)任心,打破煙草在人們心目中的“負(fù)性心理定勢(shì)”。
2、利用科技減害降焦,努力減少吸煙的危害。中國(guó)煙草總公司成立20年多來(lái),致力于推進(jìn)科技進(jìn)步