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途徑，合理提出選題領(lǐng)域和具體方向，普及和深化QC活動(dòng)開展；二是著力加強(qiáng)系統(tǒng)管理，以爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”課題和個(gè)人為契機(jī)，健全完善
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問題，并提出了下個(gè)烤季的改進(jìn)方向：要改進(jìn)成品減少條碼損傷；加強(qiáng)選葉季節(jié)工的管理和培訓(xùn)；梳理好管理工作流程。宜賓復(fù)烤廠相關(guān)部門負(fù)責(zé)人闡述了2015
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益生產(chǎn)管理工作向“科學(xué)、精準(zhǔn)”方向發(fā)展，紅煙生產(chǎn)管理部牽頭，與制絲、卷包、品質(zhì)管理部密切協(xié)作，制定消耗調(diào)查方案，并按方案組織開展“紅塔山
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，在卷煙銷售方面將各轄區(qū)市場客戶卷煙庫存異常、單品牌訂購數(shù)量下滑異常作為主攻方向，在專賣管理方面強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，將擅自停業(yè)、異常停業(yè)戶作為調(diào)研的重點(diǎn)
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了下一步工作方向。一是全面開展設(shè)備初期清掃工作，完善各類設(shè)備（尤其是電氣設(shè)備）日常清掃標(biāo)準(zhǔn)，制訂專業(yè)組檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并定期檢查；二是推行
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煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃工作。
一是摸清底子，結(jié)合以前年度建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，明確未來規(guī)劃方向。
二是宣傳到位，將項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)、使用與管護(hù)等相關(guān)行業(yè)政策
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，穩(wěn)健拓展多元化投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元化企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
省局（公司）要求，要明確多元化成為行業(yè)有機(jī)組成、有力支撐、有為方向的“三有”定位
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了下一步工作方向。一是全面開展設(shè)備初期清掃工作，完善各類設(shè)備（尤其是電氣設(shè)備）日常清掃標(biāo)準(zhǔn)，制訂專業(yè)組檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并定期檢查；二是
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人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工作效率；三是堅(jiān)持原則、把握方向、大膽探索、認(rèn)真總結(jié)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行突破，確?！胺枪_招標(biāo)”項(xiàng)目運(yùn)行程序更加規(guī)范、減少
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會(huì)議，專賣部門進(jìn)一步明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，達(dá)到了預(yù)期的效果。
市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)
