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形勢，擘劃“十四五”期間安全生產(chǎn)發(fā)展新格局。深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的重要保障、認(rèn)清安全生產(chǎn)新形勢深化落實安全責(zé)任。三是把握四個關(guān)鍵，提升安全生產(chǎn)管理
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排頭兵，就需要有一種學(xué)習(xí)登高望遠(yuǎn)的新境界。這就要求黨員干部職工覺悟要高，格局要大，要緊扣“十六字”企業(yè)文化理念，圍繞省局（公司
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面既有芙蓉王、玉溪、云煙，以及黃鶴樓、蘇煙、利群等全國知名大品牌，依靠它們多年來的品牌積累和濃厚的市場基礎(chǔ)，牢牢把持著普一類價位的競爭格局，也有
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的競爭格局，也有貴煙（跨越）、天子（金）、寬窄、荷花等新晉品牌，以特色產(chǎn)品賣點和良好的品質(zhì)加持，在普一類
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;而且還將一直引領(lǐng)行業(yè)的價值升級風(fēng)潮，不斷開拓超高端市場新格局。
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)。這里面既有芙蓉王、玉溪、云煙，以及黃鶴樓、蘇煙、利群等全國知名大品牌，依靠它們多年來的品牌積累和濃厚的市場基礎(chǔ)，牢牢把持著普一類價位的競爭格局，
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;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全面預(yù)算管理、審計監(jiān)督“全覆蓋”、法治煙草建設(shè)、規(guī)范管理、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機制建設(shè)等工作不斷深化，“規(guī)章律事、規(guī)矩做事、規(guī)范成事”的管理格局初步建立。建立健全
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板提供了平臺；成立4個督導(dǎo)組，分片開展工作督導(dǎo)，謀實謀細(xì)作風(fēng)整訓(xùn)具體措施，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、一體化推進(jìn)格局。
聚焦“忠誠衛(wèi)士
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，收購量3萬擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。在做好“一葉”工作的同時，不斷打造“一花”特色品牌，從而實現(xiàn)了“一鎮(zhèn)兩翼”的新發(fā)展格局。
圖三為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在花卉園基地對花卉
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;召開“楚天市場凈化10號”專項整治行動動員會和“中秋、國慶”期間卷煙煙葉市場專題部署會，形成上下同頻共振、部門齊抓共管、內(nèi)外統(tǒng)籌配合的聯(lián)動格局。
全州各地高度重視
