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，確保信息數(shù)據(jù)采集更精準(zhǔn)。
一是把好信息采集點(diǎn)“選取關(guān)”。認(rèn)真梳理現(xiàn)有信息采集點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)因不可抗力而必須替換樣本信息點(diǎn)的，將嚴(yán)格按守法經(jīng)營(yíng)、配合度高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定
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排查梳理異常信息，理清是否存在違規(guī)行為。
三是注重卷煙流向。通過(guò)與公安、工商、交通等部門(mén)協(xié)作，加大對(duì)車(chē)站、物流等重點(diǎn)場(chǎng)所的監(jiān)管和檢查，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)
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，及時(shí)了解收集大型酒店、農(nóng)村喜慶辦事用煙的品牌、數(shù)量和時(shí)間等相關(guān)信息，指導(dǎo)零售客戶(hù)備足貨源，隨時(shí)滿(mǎn)足購(gòu)煙需求。三是精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶(hù)豐富卷煙訂貨品類(lèi)。全面分析梳理當(dāng)前品類(lèi)
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測(cè)試等方式，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)、精益管理等知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)隊(duì)伍溝通能力、實(shí)操能力和解決問(wèn)題的能力。
優(yōu)化流程，轉(zhuǎn)變職能。梳理優(yōu)化市場(chǎng)
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服務(wù)質(zhì)量納入考核指標(biāo)，細(xì)化客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，對(duì)存在問(wèn)題特別是客戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真梳理，制定清單，明確整改措施，加強(qiáng)客戶(hù)回訪(fǎng)
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售煙大戶(hù)監(jiān)管整治。梳理近2年內(nèi)查獲過(guò)較大案值案件的零售戶(hù)、涉嫌“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”等行為及有能力從區(qū)域外組織貨源的零售戶(hù)開(kāi)展聯(lián)合突擊檢查，重點(diǎn)監(jiān)管。堅(jiān)持做到問(wèn)題沒(méi)有徹底查清
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烤煙生產(chǎn)及散葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)方案的通知》要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握培訓(xùn)資金使用范圍，嚴(yán)格培訓(xùn)資金使用管理。要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)照管理辦法認(rèn)真梳理2017年培訓(xùn)資金使用情況
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等活動(dòng)，大力宣傳精益物流思想，營(yíng)造精益物流改善氛圍。
二是更加注重節(jié)時(shí)降耗，提高人均勞效。在物流配送運(yùn)營(yíng)上做“減法”、“除法”，全面梳理現(xiàn)有
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烘烤，形成實(shí)用模式；三是抓好合作社建設(shè)，強(qiáng)化并社梳理，進(jìn)一步提升規(guī)范機(jī)制；四是抓好煙農(nóng)增收，因地制宜推進(jìn)增收渠道
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；一方面對(duì)外，通過(guò)對(duì)信息庫(kù)內(nèi)信息的分析，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，梳理重點(diǎn)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戶(hù)、重點(diǎn)違規(guī)方向等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、凈化市場(chǎng)的目的?！?
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