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與地區(qū)相比，我們的發(fā)展步伐還相對較慢、發(fā)展質(zhì)量還相對不高、發(fā)展方式還相對粗放、發(fā)展理念還相對滯后。曾經(jīng)的煙葉王國能否重新崛起，昔日的濃香型煙葉能否香飄四海，
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一系列以“潤澤民勤，身體力行”為主題統(tǒng)領(lǐng)下的公益活動將在今后持續(xù)開展下去，持續(xù)地為加快民勤生態(tài)治理步伐做出企業(yè)應(yīng)盡的貢獻，以實際行動踐行一個企業(yè)應(yīng)盡的一份義務(wù)
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時機，加快管理改造升級的步伐?！? 楚雄卷煙廠在新設(shè)備管理流程應(yīng)用上下足功夫，從設(shè)備保養(yǎng)、點檢、維修、運行狀態(tài)分析、成本費用控制方面加以優(yōu)化和改進，不斷提高設(shè)備
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，也存在“變陣”的可能性，也就是由追求500萬箱為重轉(zhuǎn)為提升結(jié)構(gòu)為重，那樣勢必會減緩其實現(xiàn)500萬箱的步伐，如此的話“十二五”末500萬箱的名額還將
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能夠跟得上形勢發(fā)展和煙草不斷前進的步伐，從而上水平，創(chuàng)一流的目標。
一、明確目標方向，努力提高企業(yè)管理能力和水平
“卷煙上水平”是當前和今后工作
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，才能加快實現(xiàn)小康社會的步伐。特別是在近幾年，由于自然災害的不斷發(fā)生，很多地方出現(xiàn)百年罕見的大旱、大澇，因為灌溉、排水等基礎(chǔ)設(shè)施不健全，
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;后來經(jīng)過與部門老員工不斷溝通，取長補短，逐步跟上了大家的步伐，工作有條不紊地進行著；因都是一線服務(wù)工作，接觸的對象都是卷煙零售戶
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;自己就發(fā)現(xiàn)每次體育課跑步總跟不上別人的步伐，一跑步就特別氣喘?！爱敃r想想可能是自己體力差，也沒太注意，要是早知道自己患病了，現(xiàn)在就不會再抽煙
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;大約持續(xù)了二三年，在這過程中，深切的感受到國家煙草改革的力度不斷加大，步伐不斷加快，用四個字形容就是“日新月異”！
同樣是
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，而中低檔卷煙銷量降幅比較穩(wěn)定，卷煙銷售步伐日趨平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大起大落。
2.3重點品牌保持良好發(fā)展態(tài)勢
各分公司重點品牌、銷售收入前十位品牌、雙十五品牌銷售情況
