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的競爭。由于中國煙草專賣管理體制的特殊性，煙草行業(yè)的發(fā)展在很多方面都得到了政策的保駕護(hù)航，但是煙草市場的內(nèi)部競爭仍然比較激烈。縱觀整個(gè)煙草市場，有影響力的卷煙品牌
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競爭相對激烈，一類煙市場“前5強(qiáng)”陣營中的品牌競爭并沒有呈現(xiàn)“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”的格局。不過，在一類煙市場高端價(jià)位段如零售價(jià)300元/條及以上價(jià)區(qū)的品牌競爭卻是另一番截然不同的格局
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品牌第6位。
三次創(chuàng)業(yè)繪制新藍(lán)圖
爭先進(jìn)位加速度。面對激烈競爭的市場形勢，安徽中煙對原定的“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了兩次新的提升。2010年，在國家局“532
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超市要想在競爭中立于不敗之地，首先就要改變營銷策略，接上“地氣”。
??? 競爭激烈暗戰(zhàn)不已 強(qiáng)留弱汰在所難免
??? 零售業(yè)態(tài)的發(fā)展，將近20年的競爭已然
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道：“市局黨組自提出組建城區(qū)局以來，給我們原有的渝水區(qū)局和分宜縣局形成了明顯的壓力，多了一個(gè)競爭對手，平時(shí)的各項(xiàng)評比更加激烈了，徹底打破
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等措施，在日趨激烈的空調(diào)大戰(zhàn)中，穩(wěn)居國內(nèi)市場占有率第一名。
通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會煙草系統(tǒng)內(nèi)開展的堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)精神，聯(lián)想
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，就像一艘航空母艦，其他競爭對手暫時(shí)難以還手，但是社區(qū)超市及便利店則沒有這方面的優(yōu)勢。再加上惠選又沒有規(guī)模，本身深圳便利店競爭非常激烈
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激烈爭奪的重點(diǎn)。
2月16日，亞洲煙草控制聯(lián)盟（SEATCA）敦促美國總統(tǒng)奧巴馬將煙草置于制定中的跨太平洋合作協(xié)議（APP）
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發(fā)揮著重要作用。
2、煙草行業(yè)的工作效率仍有待提高。在激烈的市場競爭下，只有不斷提高效率與效能，才能實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展。加大對市場的了解，對于管理人員制定現(xiàn)實(shí)
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;這屆沒取得好成績，只能等下屆了，只是下屆舉辦就更激烈了。不過我覺得省二級競賽倒可以每年都舉辦一次。我覺得湖南這方面舉辦的不錯(cuò)，今年他們除舉辦煙葉分級技能競賽
