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在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠，有這樣一個“明星班組”——2018年至2023年，連續(xù)多年獲評湖北中煙“紅旗班組”；2021年獲得“湖北省工人先鋒號
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從無到有、從有到優(yōu)、從區(qū)域到全國的發(fā)展，做到了強管控、提效率、降成本，為行業(yè)物流信息化建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。?專注流程再造全面提升卷煙工業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量2018年，唐穎
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）在頒獎現(xiàn)場苦練實干 行之所至苦練實干是索糧快速成才的“捷徑法寶”。2018年，研究生畢業(yè)的索糧被分配到卷包車間，開始了他的技能求索之路。他扎根生產(chǎn)一線，
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，他卸下村務(wù)安心地在村里搞經(jīng)營。2018年，陳教弟在龍?zhí)洞謇镩_了一家副食品小店。剛開始，他發(fā)現(xiàn)店鋪陳舊的設(shè)施和內(nèi)在服務(wù)功能都跟不上龍?zhí)洞宓陌l(fā)展，他不想只是
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Bok-In Baek分別于2015、2018和2021年連任三屆CEO，并于2017年提出了“雙軌道”戰(zhàn)略。而Bang在當(dāng)選CEO后，在今年的年會上介紹了他的“T-O-P戰(zhàn)略
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;2018年開始有人嘗試種煙，如今已經(jīng)是常年穩(wěn)定在1600多畝的千畝村。進(jìn)入到村口，一行行標(biāo)語映入眼簾“備栽烤煙，豐收在望”“先蓋膜來后栽煙，才能跟
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;大概可分為三個階段：第一階段2016年—2018年，基本穩(wěn)定階段該階段的主要特征為全年價行情波動范圍小（5%以內(nèi)），基本維持穩(wěn)定
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場景，全方位推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設(shè)，持續(xù)提升工廠生產(chǎn)制造的數(shù)字化、智能化水平。統(tǒng)籌規(guī)劃，繪就數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖2018年年底，武漢卷煙廠完成了整體易地技改
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，現(xiàn)在問題解決了，新開發(fā)的安全信息化系統(tǒng)是基于行業(yè)《YC∕T 384-2018煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》管理要求，并根據(jù)我們的安全管理實際情況量身打造
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。2018年：收購俄羅斯Donskoy Tabak，JT以16億美元的價格收購了俄羅斯第四大卷煙制造商Donskoy Tabak，進(jìn)一步擴大了其在俄羅斯市場
