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說干就干，沒有半點猶豫，沒有絲毫懈怠，程宏拿出自己當(dāng)村干時的3萬元工資積累，再從親戚處借來2萬多元，將自己的住房客廳經(jīng)過擴建、改建
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通報創(chuàng)建動態(tài)、邀請他們參加相關(guān)活動和創(chuàng)建工作指導(dǎo)。
（二）夯實基礎(chǔ)、注重宣傳，加強創(chuàng)建管理。一是確保每年召開不少于3次的文明創(chuàng)建專題研討會，
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這時大姐和丈夫商量了一會兒買了6箱“銀鷺花生牛奶”、 3件營養(yǎng)快線、2條黃金葉（金滿堂）煙，我用計算器“啪啪”一算575。我沒等大姐開口，就把零頭
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市場化采購的那么一小部分足矣?！靶∶住笔謾C之所以能夠創(chuàng)造3年時間實現(xiàn)300億元營銷規(guī)模的神話，正是緣于雷軍以敏銳的洞察力，充分利用微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)工具，以高信價
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，使市場需求得到更大的滿足。
3.時代對煙草營銷體系的要求
目前，經(jīng)濟的快速發(fā)展讓煙草行業(yè)承受更大的生存壓力，為了與經(jīng)濟的發(fā)展速度相適應(yīng)，
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愈發(fā)困難復(fù)雜，如何杜絕歷史文件、文管人員多余查詢管理時間等資源浪費的現(xiàn)象，是行業(yè)基礎(chǔ)管理一直期待攻破的課題。
3、貫通流程和信息隔閡，反應(yīng)管理問題
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大多數(shù)徒步而行，30余里的路程大約需要3個多小時，雖然不易，但卻鍛煉了人刻苦的毅力及堅韌的品性。求學(xué)之初在學(xué)校住校，寢室是幾十人的大宿舍
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窗的設(shè)計均可以體現(xiàn)出這一點。在工藝流程設(shè)計上，佛克公司也采用人性化管理，堅持“3M”原則，力求將人（Mensch）、機器
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的3/4。
點火的時候，要待火苗穩(wěn)定后，橫著拿住雪茄將尾端以45°幾何角度傾斜，與火苗直接接觸后，緩緩地旋轉(zhuǎn)一周，把雪茄預(yù)熱
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，整個卷煙結(jié)構(gòu)得到較大的優(yōu)化。
2014年3月，“拓荒”小組攜課題成果《提高真龍（海韻）一類煙銷售比例》參加崇左市公司的發(fā)布會，
