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,我們扶貧任務(wù)自然無法完成。所以,我們覺得,不管今年會(huì)虧多少,我們都要把這個(gè)項(xiàng)目接下來?!?
接手管理桑蠶基地、打報(bào)告請求縣政府出資修建蠶房
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”。通過大要案的激勵(lì)導(dǎo)向,營造“每個(gè)轄區(qū)有任務(wù)、人人頭上有指標(biāo)”的工作氛圍,市局每個(gè)月對大要案件完成情況排名通報(bào)。認(rèn)真分析影響查案效率的因素,加強(qiáng)過程功能、結(jié)果
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“18變1”聯(lián)合重組、“200變2”品牌整合,徹底、有力地完成人、財(cái)、物等資源整合,實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)卷煙工業(yè)產(chǎn)供銷統(tǒng)一,為企業(yè)及品牌發(fā)展奠定了體制、機(jī)制基礎(chǔ)
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,對貴州煙草專賣局(公司)而言,要完成省委省政府安排的幫扶水城縣整體脫貧任務(wù),不是簡單利用“小金葉”托舉大扶貧,而是
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,不能各自為政??蛻艚?jīng)理要與行業(yè)相關(guān)人員一起攜手合作,擁有共同的大局、全局觀。品牌要靠終端培育、銷量要靠客戶去完成,煙草行業(yè)的核心地位要靠客戶去維護(hù)。因此必須做到
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”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),有力支撐了國家財(cái)政收入增長,支撐了干部職工待遇的改善。由于控?zé)熜蝿菁觿?#xff0c;卷煙銷量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),進(jìn)而無法完成工商稅利總額增長
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;收銀臺不就是一張桌子嘛,有什么大驚小怪的,其實(shí)不然。每一個(gè)進(jìn)店購物的顧客最終都得在收銀臺邊完成交易,他們在收銀臺邊逗留的時(shí)間也許比他們到貨架間拿貨品的時(shí)間還長
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”的作用,遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營的卷煙零售大戶能夠?yàn)樵黾訜煵萜髽I(yè)卷煙銷量、提升箱值等指標(biāo)的落實(shí)與完成起到極大的推動(dòng)作用。反之,受到卷煙零售大戶自身?xiàng)l件的影響,其如果
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,基本上由煙草專賣執(zhí)法部門一家完成。對煙草部門移交的無證經(jīng)營案件,個(gè)別市場監(jiān)管部門認(rèn)為案值太小,程序復(fù)雜,浪費(fèi)精力,不愿接收。這樣
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的功夫把鞋子搶購一空。我一直覺得很難處理的東西,就這樣在一個(gè)顧客的介紹下,輕松完成。所以,經(jīng)營中我們要做好每一個(gè)小細(xì)節(jié)。
毛遂自薦,學(xué)會(huì)