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來(lái)到鄰鄉(xiāng)時(shí)已經(jīng)是下午一兩點(diǎn)鐘了，用磚的人家都在早晨就買走了，誰(shuí)家下午還用磚啊。吃一塹，長(zhǎng)一智。那以后，周宏偉學(xué)乖了，每天凌晨3、4
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話也很樂(lè)意。從此之后，這位顧客每次來(lái)店里至少買3條了，而且還成為我的固定回頭客。
2013年10月初，一位外地游客到我店里來(lái)買天柱山特產(chǎn)，像
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端定位的“南京”，其單品牌銷量規(guī)模所占到的比重現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)70%。在江蘇中煙“123”和“3個(gè)500億”的“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)中，沒(méi)有明確規(guī)劃到2015年“南京”的具體產(chǎn)銷規(guī)模
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員“1+3”工作法的要求，認(rèn)真填寫服務(wù)手冊(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找市場(chǎng)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，提高服務(wù)客戶質(zhì)量。在與客戶
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崗位。保護(hù)員工創(chuàng)新積極性，對(duì)員工有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議要重視，必要時(shí)還要采納，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新。
3.有序競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)潛能。合理運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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，要嚴(yán)格按照區(qū)局要求，在抓好“1+3”工作法落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，找準(zhǔn)工作抓手，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門推進(jìn)、崗位
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3日，當(dāng)局頒布了一道法令，將煙草稅提升至卷煙零售價(jià)的90%，這一懲罰性稅率的最大獲益者依然是德國(guó)政府，令后者得以維持戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器的運(yùn)行。
戰(zhàn)爭(zhēng)
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良好的重點(diǎn)規(guī)格，每個(gè)品牌銷量和銷售收入前三位主導(dǎo)規(guī)格占比力爭(zhēng)保持在70%以上。
目前，《辦法》已經(jīng)于2014年3月5日正式施行，在該管理辦法中所實(shí)行的“進(jìn)一
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不可謂不高。就在同年11月3日，當(dāng)局頒布了一道法令，將煙草稅提升至卷煙零售價(jià)的90%，這一懲罰性稅率的最大獲益者依然是德國(guó)政府，令后者得以維持戰(zhàn)爭(zhēng)
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，努力培育“全國(guó)性知名品牌、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)品牌、創(chuàng)新型特色品牌”，促進(jìn)形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局而制定的。自2014年3月5日起，《辦法》正式施行，該管
