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，并定期跟進(jìn)調(diào)整。
以前，客戶經(jīng)理更多關(guān)注自身的銷量和結(jié)構(gòu)指標(biāo)，并需要零售客戶幫自己完成任務(wù)；現(xiàn)在，客戶經(jīng)理更多關(guān)注零售客戶經(jīng)營(yíng)情況
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曾想到，他未完成的實(shí)業(yè)救國(guó)夢(mèng)想，多年后會(huì)由同一片土地上孕育出一家大企業(yè)集團(tuán)——紅云紅河集團(tuán)，其“清甜香”風(fēng)格的產(chǎn)品更成為中式卷煙的代表力作。
當(dāng)春天
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;圓滿完成了2013年全國(guó)網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)的承辦任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作，持續(xù)開展物流資源整合，擴(kuò)大直送區(qū)范圍。落實(shí)費(fèi)用定額管理，開展虛擬利潤(rùn)核算
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標(biāo)任務(wù)圓滿完成，從而更好地為持續(xù)健康發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
四、必須要更加注重在推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，這是穩(wěn)中求進(jìn)的后勁所在。
推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是穩(wěn)中求進(jìn)的后勁
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，如何完成新時(shí)期行業(yè)賦予紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)，如何在實(shí)際工作中履好職、盡好責(zé)等問題擺在我們面前，要切實(shí)增強(qiáng)“三轉(zhuǎn)”的緊迫感和自覺性，將工作重心聚焦到
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;顯著提高了煙支質(zhì)量，降低了煙絲單耗。吸絲成型卷煙機(jī)不僅提高了卷煙速度和質(zhì)量，還實(shí)現(xiàn)了卷煙、接嘴連機(jī)完成，提高了生產(chǎn)效率和自動(dòng)化水平。所以，吸絲
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;零售客戶急于補(bǔ)充、囤積貨源，帶來銷量猛增。從營(yíng)銷的角度出發(fā)，每年在上半年加大投放量穩(wěn)定年度計(jì)劃完成率以及多年實(shí)現(xiàn)“開門紅”的營(yíng)銷習(xí)慣是營(yíng)銷工作者共同的夙愿，
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%。低焦品牌銷量占總銷量6%?？梢娖放婆嘤慕Y(jié)果與532、461品牌培育的戰(zhàn)略目標(biāo)存在很大的差距，沒有完成品牌培育的突破階段的工作任務(wù)，532、461品牌銷量有30%的上升
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，達(dá)到更好完成工作任務(wù)的目的。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，提升素質(zhì)
客戶經(jīng)理不僅是市場(chǎng)的觀察員，更是客戶的指導(dǎo)員。客戶的經(jīng)營(yíng)能力需要客戶經(jīng)理指導(dǎo)提升；客戶
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、A-PDCA、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之類的工具，除此之外，還要具備良好的心態(tài)，不能把精益簡(jiǎn)單的當(dāng)作指標(biāo)任務(wù)去完成，而是積極主動(dòng)的從實(shí)際工作中去思考、發(fā)現(xiàn)、解決
