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  • 中秋將至抓住鮮果商機

    把好關(guān)。一般2~3天為一個進貨周期,因為葡萄、香蕉等容易爛的水果,2~3天沒賣完就容易爛掉。 ??? 對于沒有空調(diào)的食雜店來說,
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    ,“工、商、零”三者被置于更為密切的聯(lián)系之中。工業(yè)企業(yè)在卷煙品牌的打造上要逐漸淘汰處于品牌生命周期遲暮階段的規(guī)格,在認真做好卷煙消費市場調(diào)查的前提下,開發(fā)已有卷煙品牌
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    ,鐵道部門這回用心了。小長假及黃金周期間,鐵路客流以旅游和探親流為主,旅客出行計劃性強,出行與返程客流在時間和數(shù)量上高度集中。為有效應(yīng)對激增客流
  • 新時期下“嬌子”卷煙品牌培育戰(zhàn)略

    品牌培育戰(zhàn)略出臺背景   品牌處于生命周期的不同階段,其發(fā)展的脈絡(luò)不盡相同。對當前時代和行業(yè)背景的清醒認識,有助于我們從思想深處對“嬌子”卷煙品牌培育進行更加明確的梳理
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    ;在一定的時間周期內(nèi),將重點審計單位全部審查一遍,并以固定的間隔期對被審計單位進行定期重復(fù)審計。中長期計劃要采取滾動式編制方法,每年加以更新,通過
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    ,營造良好的市場環(huán)境和終端環(huán)境。   一是營造良好的市場環(huán)境。一方面加強品牌評價和品類分析。對所有在銷品牌按照全省統(tǒng)一的評價規(guī)則開展客觀評價,依據(jù)評價結(jié)果對處于同樣生命周期的品牌采取
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    ;縮短辦事周期,優(yōu)化工作流程。增強了廣大煙草專賣局干部的黨性觀念和大局意識,提升了工作效能和服務(wù)水平,進一步密切了干部與職工的關(guān)系。 ?   
  • 佛山煙草“人才工程”創(chuàng)建工作紀實

    臺,通過周期性、系統(tǒng)化、多層級的培訓(xùn),從而全面提升員工的素質(zhì)和各項業(yè)務(wù)技能。局(公司)處處洋溢著“全員培訓(xùn)”、“學(xué)比趕超”的良好風氣。   近年來各層
  • 卷煙退貨麻煩多

    都受到網(wǎng)友的質(zhì)疑。昨日,網(wǎng)友質(zhì)疑的是玉樹地震后所建衛(wèi)生院的平均建筑成本預(yù)算差距過大、部分學(xué)校和衛(wèi)生院建設(shè)周期較短,能否保證建筑質(zhì)量?   老煙斗:
  • 強化終端建設(shè) 提升形象價值

    ,在按周期性采集完這個小組所負責的品牌信息采集后,寫出分析報告,并且在中心成立一個公布平臺,使全體客戶經(jīng)理,及電訪部門都能夠掌握這個品牌