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，品牌培育的難度較大。面對(duì)這樣的困難，曹芳瑜從案頭和實(shí)地兩方面做好自身功課，一方面潛心研究七匹狼（通泰）的品牌定位、品牌文化和產(chǎn)品
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，宣傳工作欠缺，發(fā)展前景和市場(chǎng)定位都存在著較大的不確定性和局限性，沒(méi)能形成一套完整的體系架構(gòu)。
2、品牌核心價(jià)值有待提升
對(duì)于“低焦高端”品牌而言
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安全行為規(guī)范》和《平?jīng)鰺煵莅踩幕募?#xff0c;有效地指導(dǎo)平?jīng)鰺煵莅踩幕ㄔO(shè)深入發(fā)展。
2.對(duì)平?jīng)鰺煵莅踩ぷ鲝奈幕母叨冗M(jìn)行了準(zhǔn)確定位。將平?jīng)鰺煵莅踩幕?em class="term">定位為“平安”文化，
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;在學(xué)習(xí)理解、宣傳闡釋、實(shí)踐推動(dòng)上不斷深化，加大教育引導(dǎo)力度，堅(jiān)持多措并舉，抓出成效。要把踐行行業(yè)改革發(fā)展新的定位作為加強(qiáng)思想政治工作的重要內(nèi)容，
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選擇、市場(chǎng)定位策略，促進(jìn)“黃鶴樓”品牌文化與X市地區(qū)歷史文化共鳴。
（一）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分（S）：
結(jié)合X市地
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，是“泰山”重點(diǎn)培育的零售價(jià)10元/包及以上的產(chǎn)品規(guī)格之一，屬于定位為中高結(jié)構(gòu)的細(xì)支煙產(chǎn)品。從定位為中高結(jié)構(gòu)的細(xì)支煙產(chǎn)品價(jià)位上來(lái)看，2013年，以
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效應(yīng)，這將直接影響到“紅塔山”今后500萬(wàn)箱品牌規(guī)模發(fā)展目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。目前，紅塔集團(tuán)正在重新規(guī)劃“紅塔山”的品牌定位，按照“崇尚人文”來(lái)定位“紅塔山”的品牌
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煙草在線專稿 在國(guó)家局高度重視和各單位共同不懈努力下，整頓規(guī)范工作取得明顯成效，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。但按國(guó)家局確定的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)新的要求相比
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”品牌，其目標(biāo)定位絕對(duì)不會(huì)是區(qū)域性品牌。而要成為全國(guó)性品牌，則要努力開(kāi)拓原產(chǎn)地以外的外省市場(chǎng)，不斷提升其外省市場(chǎng)的銷量。針對(duì)“泰山”品牌目前在英德市場(chǎng)的表現(xiàn)
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;并使其迅速被市場(chǎng)及消費(fèi)者所接受，從而達(dá)到迅速提升銷售量的目的。
四、價(jià)格定位好
“七匹狼（廈門）”的價(jià)格定位為240元/條，銷售利潤(rùn)可以
