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水平比較高’，這也是我們企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。走好‘基礎(chǔ)管理上水平’的特色發(fā)展之路是紅遼公司贏得行業(yè)尊重，展現(xiàn)自身特色的途徑。而對(duì)于每一名紅遼員工而言，我們
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4.消費(fèi)者成為檢驗(yàn)煙草營銷方式和能力的面對(duì)面的合作伙伴。
缺失了重視消費(fèi)者和廣大受眾，煙草營銷就顯得無足輕重。和消費(fèi)者坦誠以待，面對(duì)面成為營銷方式的不二選擇。尊重并且
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）堅(jiān)持“以人為本、人才強(qiáng)企”的理念，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿于制度建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全過程，把最大限度地高度員工積極性作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，
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，在典型樹立之后，在尊重真實(shí)事跡的基礎(chǔ)上，深入挖掘精神內(nèi)涵，組織典型事跡報(bào)告、座談會(huì)等形式促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深化。在引導(dǎo)員工在受到感染的同時(shí)，進(jìn)行
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就是要在職的每一位煙草職工，秉承老一代煙草人艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，愛企業(yè)，愛煙農(nóng)，在愛煙農(nóng)的同時(shí)，尊重和理解煙農(nóng)
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也正在不斷推進(jìn)。但我們注意到，行業(yè)內(nèi)部仍有急功近利、不尊重市場(chǎng)的現(xiàn)象，外部也仍有真煙流竄，制假售假等不規(guī)范現(xiàn)象存在——這嚴(yán)重削弱了行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)
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、大區(qū)域、多頻率、重培育”的方法進(jìn)行操作，根據(jù)零售客戶的實(shí)際銷售能力實(shí)施個(gè)性化品牌培育，讓卷煙品牌能夠真正落地生根。
品牌培育既要尊重本地消費(fèi)習(xí)慣、口味、文化、特點(diǎn)
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煙草專賣局（公司）以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格履行“在政治上尊重老干部、在思想上關(guān)心老干部、在生活上照顧老干部”的要求
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，理應(yīng)受到全社會(huì)的尊重與愛戴，不能像社會(huì)上個(gè)別人那樣，老是戴著有色眼鏡看煙草。作為行業(yè)的管理者，更應(yīng)懂得如何去關(guān)愛員工、體貼員工，為他們
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般的溫暖。無論顧客是買一包煙，還是買一條煙，我都做到微笑服務(wù)、文明用語，真正是顧客感受到上帝般的尊重。在多年的經(jīng)營中我沒有和顧客紅過臉，鬧過別扭
