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結(jié)構(gòu)。是商務(wù)區(qū)還是住宅區(qū)，是流動客群還是固定居民，其消費(fèi)能力與偏好截然不同。通過細(xì)致調(diào)研，摸清主力客群的收入水平、消費(fèi)習(xí)慣（如自吸或禮品用途
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、雜技手藝，與吳橋雜技文化相呼應(yīng)，吸引了不少游客和本地居民駐足。這種模式的核心在于“場景構(gòu)建”。傳統(tǒng)煙酒店的消費(fèi)場景單一，消費(fèi)者大多是“買完就走”，
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，定期舉辦小型品鑒會或文化活動，增強(qiáng)與社區(qū)居民的互動。儲根龍深知，經(jīng)營一家小店不僅是為了謀生，更是一份對社區(qū)的責(zé)任。他說：“我希望如意超市
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”。圖為外賣騎手飲用紅色驛站提供的冰木蓮 樓松文/攝今年夏天，紅色驛站聯(lián)合“香溢”志愿服務(wù)隊，共為新就業(yè)群體及周邊居民送去消暑飲品500余份，用清涼驅(qū)散暑熱。除了
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于郊區(qū)居民房、果園、工業(yè)工廠、深山野林等較隱蔽區(qū)域。“經(jīng)過多日全方位監(jiān)控，工廠內(nèi)用電用水規(guī)模超標(biāo)、車輛晝伏夜出、人員資金流水往來頻繁、原輔材料過度使用，有生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品的嫌疑
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煙民戒煙動力；實(shí)施社區(qū)戒煙綜合干預(yù)試點(diǎn)，把戒煙服務(wù)送到居民家門口；創(chuàng)新引入中醫(yī)藥戒煙服務(wù)，用特色療法提升戒斷成功率。“十四五”以來，
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;不但吸引了超市周邊的顧客，而且經(jīng)過口口相傳，也吸引了縣城里的一些居民前來購買。二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，用情打動顧客。俗話說：“面帶三分笑，
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了可觀的收入?！蓖醮蟛€創(chuàng)新開展了“社區(qū)服務(wù) +”模式：“我們提供快遞代收、手機(jī)充電、免費(fèi)茶水等便民服務(wù)。這些服務(wù)吸引了很多社區(qū)居民，帶動了卷煙和其他商品的銷售?，F(xiàn)在
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商業(yè)系統(tǒng)生根發(fā)芽：宿遷市局（公司）“綠色先鋒隊”隊員在社區(qū)廣場手把手教居民用廢舊紙張編織花籃；員工自發(fā)在舊物置換市集上用綠植換書籍，
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策略。例如，商務(wù)區(qū)可能更適合高端產(chǎn)品的推廣，而居民區(qū)則可能需要更多性價比優(yōu)良的產(chǎn)品組合。追蹤消費(fèi)趨勢變化能夠幫助客戶經(jīng)理搶占市場先機(jī)。隨著健康意識的提升，低焦油
