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;貫徹落實(shí)2011年度煙葉調(diào)撥工作目標(biāo)任務(wù),各單位務(wù)必做好優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給的工商執(zhí)行統(tǒng)籌工作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原料有效供給;做好發(fā)貨管理的平衡調(diào)控工作
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處罰。收購質(zhì)量方面主要對(duì)各收購點(diǎn)收購的等級(jí)質(zhì)量及尺度把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核;根據(jù)入庫煙葉質(zhì)量情況及時(shí)追溯到煙葉收購站點(diǎn),進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過站點(diǎn)收購流程
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;提升原料保障能力。要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提高煙葉質(zhì)量水平;要加強(qiáng)煙葉收購管理,提高煙葉收購等級(jí)合格率;要平衡煙葉調(diào)撥等級(jí)結(jié)構(gòu),保證煙葉
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講話精神轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動(dòng)力,牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念,始終將服務(wù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為煙草工作的根本任務(wù),整體推進(jìn)兩煙經(jīng)營、煙草專賣、科技興煙等各項(xiàng)工作平衡發(fā)展
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,研究制定了抗災(zāi)生產(chǎn)自救技術(shù)方案,及時(shí)組織殘株清除、防洪排澇、揭膜培土、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、災(zāi)后平衡追肥、封頂打杈等中耕管理工作,盡可能催生和挽救有效煙葉。師宗煙草在
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,是一次有針對(duì)性的工作創(chuàng)新。它的目的就是根據(jù)目前南康市金圣系列銷售不平衡,尤其是高端市場(chǎng)的開拓力度不夠的問題而召開的。會(huì)議抓住了實(shí)現(xiàn)高端市場(chǎng)銷售的主要突破口,那就是讓
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;關(guān)于提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力一系列政策和要求作了認(rèn)真的分析和講解,認(rèn)為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不僅能加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)煙葉供給總量和結(jié)構(gòu)平衡,提升煙葉原料
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;企業(yè)在前進(jìn)過程中經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化等,另一方面也存在著各種發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題亦長期存在,資源配置
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突破。著力抓好布局調(diào)整、壯苗培育、適時(shí)規(guī)范移栽、煙株?duì)I養(yǎng)平衡環(huán)節(jié),強(qiáng)化田間管理,全面提高全區(qū)煙葉生產(chǎn)整體水平。各生產(chǎn)縣通過各種行之有效的措施,盡可能將下低等煙葉
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%。雷諾美國公司的稍低于公司卷煙銷量的一半的非增長品牌的卷煙市場(chǎng)份額的重大損失,因其波邁牌卷煙取得持續(xù)增長而得到平衡。
雷諾美國公司還實(shí)行了超出卷煙意外的多元化經(jīng)營,這種