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總結(jié)精益管理經(jīng)驗(yàn)，分析問題原因，查找工作差距，持續(xù)推進(jìn)整改措施落實(shí)；圍繞精益管理，建立精益管理意見箱，廣泛征集員工
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貫?zāi)は滦∶缫圃詷?biāo)準(zhǔn)，有效解決兩頭低溫及中間間隙性干旱等問題，符合當(dāng)?shù)貙?shí)際。四是注重環(huán)境保護(hù)，通過GAP體系建立、物理生物防治方法應(yīng)用、土壤保育等措施
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生活保障，建立健全工作、生活、人員、設(shè)施、裝備等管理制度，實(shí)現(xiàn)基層專賣管理所（隊(duì)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理正規(guī)化。
二是業(yè)務(wù)規(guī)范化
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工作思路，創(chuàng)新工作舉措，堅(jiān)持綜合治理，強(qiáng)力整治無證無照經(jīng)營(yíng)卷煙行為。
一是摸底排查，建立動(dòng)態(tài)管理檔案。在現(xiàn)有“無證戶檔案”的基礎(chǔ)上
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合作意向和工作重心上達(dá)成一致。通過本次深入廣泛的交流與溝通，增強(qiáng)了雙方的信息交流，對(duì)雙方新烤季良好合作建立了充分的信心。
2015烤季，保山復(fù)烤廠將緊緊圍繞
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做文章。加強(qiáng)對(duì)客戶信息的收集掌握和分析，建立起主動(dòng)式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運(yùn)用“軟硬兼施”的客戶管理手段，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管，在監(jiān)管中提供服務(wù)
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;提高專賣執(zhí)法檢查證的“含金量”。
二是嚴(yán)把“管理關(guān)”。建立執(zhí)法檢查證管理臺(tái)帳、人員調(diào)入、調(diào)出明細(xì)表，及時(shí)掌握檢查證到期、滅失、人員崗位職務(wù)變動(dòng)等情況，依法繳回舊證申請(qǐng)
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，增強(qiáng)黔東南煙草“同舟情”文化底蘊(yùn)，建立市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)作、信息交流機(jī)制；二是充分利用社會(huì)力量，建立有償舉報(bào)快速響應(yīng)制。
四、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作方式。市場(chǎng)監(jiān)管
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進(jìn)行精益診斷，查找短板，消除浪費(fèi)；要發(fā)揮精益評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，建立健全精益考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性；
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、推廣成效，形成網(wǎng)上營(yíng)銷主題活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告。另一方面是指導(dǎo)終端戶利用微信開展商品營(yíng)銷，推廣和引導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶建立店面的微商圈，提升店面經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)力推
