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工作中解決問題的能力明顯提升，不僅靈活掌握工作方法，因地制宜，有效避免拜訪工作效率低下“無用功”的尷尬局面，同時(shí)也提高了客戶經(jīng)理
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，強(qiáng)加于兄弟單位間的交流，設(shè)置科學(xué)合理的庫存量，降低庫存成本，節(jié)約維修時(shí)間，提高工作效率。
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;，以增加煙株花朵數(shù)量，提高工人授粉效率，減少總授粉次數(shù)，縮短授粉時(shí)間跨度；二是改進(jìn)授粉工具，用塑料吸管替代棉簽，
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，運(yùn)營(yíng)效率就上不去。當(dāng)前很多煙草生產(chǎn)企業(yè)為了擺脫窘境，都推出了很多新的單品，但大多推出的這些單品都只走了一點(diǎn)點(diǎn)量，產(chǎn)品的生命力不強(qiáng)，致使企業(yè)
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域送貨，從而進(jìn)一步提高配送效率，節(jié)約送貨成本。
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月在揚(yáng)州儀征區(qū)域試點(diǎn)運(yùn)行，包裝
效率達(dá)到15000條/小時(shí)，實(shí)現(xiàn)與原有設(shè)備的無縫對(duì)接，降低包裝費(fèi)用近10萬元。
布袋與熱縮膜、周轉(zhuǎn)箱包裝成本對(duì)比?；舳?/div>
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，進(jìn)一步提高日常舉報(bào)投訴辦理效率。
明確時(shí)限要求。相關(guān)工作人員在辦理舉報(bào)投訴時(shí)，嚴(yán)格按照“12313”舉報(bào)投訴辦理流程規(guī)定的操作步驟辦理，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)調(diào)
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資金的精益化管理，努力實(shí)現(xiàn)資金創(chuàng)收目標(biāo)?？茖W(xué)調(diào)度資金，合理把握資金收支節(jié)奏，增加資金存量和使用效率；要密切銀企合作，優(yōu)化存款方式
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;旨在提高制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、教育機(jī)構(gòu)等行業(yè)工業(yè)工程應(yīng)用水平。參賽單位圍繞S（安全）、Q（質(zhì)量）、R（效率）
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;力促市場(chǎng)穩(wěn)定。三是運(yùn)用“APCD”工作法，實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管，專銷結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，提高監(jiān)管效率。四是成立案件經(jīng)營(yíng)小組，公布舉報(bào)電話，
