為您找到相關(guān)結(jié)果 33378 篇
-
）高度重視質(zhì)量管理與群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，牢牢把握人才隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)，堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)用、取得實(shí)效”目標(biāo)，制定“以氛圍營(yíng)造促進(jìn)全員參與、以小改
-
調(diào)整，確保二次招標(biāo)成功率。四是強(qiáng)化供應(yīng)商管理。加強(qiáng)項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常投標(biāo)行為提高警覺，注重分析其資質(zhì)、投標(biāo)響應(yīng)和招標(biāo)文件的符合性、投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性
-
營(yíng)銷，向有需求的客戶推銷“智圣出山”、“智圣出山—國(guó)瓷”等產(chǎn)品，促進(jìn)省產(chǎn)高價(jià)卷煙快速動(dòng)銷。三是注重活動(dòng)宣傳，把握消費(fèi)市場(chǎng)“潛力點(diǎn)”。從元春促銷擴(kuò)銷活動(dòng)入手
-
在自己負(fù)責(zé)的小組內(nèi)發(fā)展和培養(yǎng)可靠的零售戶線人，加強(qiáng)對(duì)異常情況的報(bào)備工作。三強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)密監(jiān)控異常戶，特別關(guān)注重點(diǎn)預(yù)警品牌和客戶，增加異常線索調(diào)查任務(wù)數(shù)量
-
，營(yíng)造懂安全、會(huì)應(yīng)急的良好氛圍。三是關(guān)注重點(diǎn)，抓實(shí)安全之舉。組織安全人員對(duì)辦公室、食堂、門位、宿舍等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對(duì)消防栓、滅火器、大功率電器
-
，嚴(yán)禁卷煙零售客戶向未成年人售煙。三是加大摸排力度，關(guān)注電子煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。對(duì)轄區(qū)銷售電子煙行為進(jìn)行“地毯式”檢查，緊盯市場(chǎng)異動(dòng)、密切關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)
-
，維護(hù)現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)防控操作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，拓展管理核心業(yè)務(wù)過程，提升綜合管理體系運(yùn)行績(jī)效和風(fēng)控能力。持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)融合，突出專業(yè)管控職能，注重按體系
-
“三會(huì)一課”“主題黨日”為載體，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育“五個(gè)更加注重”“三個(gè)實(shí)實(shí)在在”的重要要求，不斷推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心。二是抓宣傳。制作主題教育專題
-
企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。突出督查考核，激活“先鋒隊(duì)”。對(duì)工作執(zhí)行過程全面跟蹤督查，注重過程考核與結(jié)果考核并重，引導(dǎo)員工主動(dòng)向考核對(duì)標(biāo)看齊。聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升
-
;韶關(guān)卷煙廠工會(huì)積極組織，各部門充分發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，注重發(fā)揮挖掘職工潛能，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”原則，圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、工藝管理等征集了一批優(yōu)秀
