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,效果更佳。同時為進(jìn)一步把創(chuàng)優(yōu)工作引向深入,我們成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織黨員干部開展帶頭組織宣講、帶頭實(shí)際調(diào)研、帶頭謀劃方略,帶頭解決矛盾、帶頭引導(dǎo)
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做好煙區(qū)群眾矛盾糾紛化解等工作。
以此為基礎(chǔ),建立健全“土地利用科學(xué),主體培育適度,模式改革適當(dāng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、規(guī)模效益明顯、專業(yè)支持
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,不僅有利用于我們總結(jié)驗(yàn),而且有利于我們發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾,為以后工作的開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。因此,這種只問工作結(jié)果不問工作過程的“回頭看
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經(jīng)歷一個矛盾到統(tǒng)一的過程,并在這個過程中慢慢成長、成熟,變得強(qiáng)大、獨(dú)立。發(fā)自內(nèi)心的希望我們能陪著煙草一起成長,一起強(qiáng)大,一起創(chuàng)造奇跡
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生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工兩個主體利益要求上的雙贏。
抓好三項(xiàng)任務(wù),營造良好民主氛圍。一是依法維權(quán)。職工與企業(yè)是矛盾和利益的共同體,要做到切實(shí)維權(quán),首先
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收購現(xiàn)場故意滋事、煽動鬧事等擾亂收購秩序的行為,避免收購現(xiàn)場出現(xiàn)矛盾沖突,影響煙葉收購;加大日常巡查和夜間監(jiān)控力度,依法嚴(yán)厲打擊非法收購、囤積
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信用卡引發(fā)的家庭矛盾
因?yàn)橥钢庞每ǖ氖虑楣P者經(jīng)常跟家人吵架。
事情還要從去年春節(jié)前說起。筆者的小店位于郊區(qū)一帶,平時生意清淡,僅夠維持個日常開支,這不
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正視矛盾、解決問題。通過深層的學(xué)習(xí)“235”教育,積極配合廠部的教育活動,踐行“235”教育活動,縮短人為的交接班時間、提升員工責(zé)任心和工作態(tài)度、有效保障
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,一起吃過,一起玩過,一起笑過,也一起哭過,沖突矛盾不斷,相互鄙視,相互珍惜。時間趁大家都沒有留意的時候偷偷
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,指出了當(dāng)前全區(qū)烤煙生產(chǎn)面臨的新的困難和矛盾——2012年,全區(qū)煙葉生產(chǎn)收購工作克服了各種困難和壓力,取得了一定成績。煙葉收購預(yù)計實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.45億元