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，抓特點、找規(guī)律，通過深入開展聯(lián)合專項行動、研究深化任務目標、重點轄區(qū)突破，適時召開華北五省市聯(lián)席會議，加強涉煙物流企業(yè)舉報等方式達到事半功倍的效果
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改進措施，督促及時改進。
三、密切關(guān)注、強化落實、積極改進
圍繞送貨到戶為突破口，精簡代送點數(shù)量、規(guī)范代送協(xié)議及服務行為，優(yōu)化送貨線路，
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建議，了解零售客戶所思、所想、所盼，幫助干部職工解決工作、生活實際困難，樹立良好服務形象。
三是帶頭務實重干。要求黨員干部圍繞年初確定的“六個新突破”目標
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”，不斷完善終端的“六大功能”，提升終端能力。
四、加強品牌培育工作。按照“提升一類、突破二類、做強高三類”的總體要求，不斷拓寬品牌培育的渠道和提高品牌
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。要堅持走市場競爭型質(zhì)量標準化發(fā)展之路，集團標準要在把握顧客需求的前瞻性與合規(guī)性、在產(chǎn)品規(guī)劃與設計開發(fā)等方面形成突破，使質(zhì)量標準化適應品牌競爭的新形勢和新挑戰(zhàn)。二是質(zhì)量標準
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思想認識這個根本，以聽取意見找準問題為突破口，召開了黨的群眾路線教育實踐活動職工代表座談會，集中聽取了職工對開展好黨的群眾路線教育實踐活動，對昆煙
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一個階段，要重點研究如何做大做強“一品梅”品牌，在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展和品牌創(chuàng)建上下功夫，力爭“一品梅”品牌在短時間內(nèi)能實現(xiàn)大的突破；各部門要強
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服務作為精益物流突破口，以“確保省內(nèi)領先，力爭全國先進”為工作目標，通過1年努力，在完成課題任務指標的基礎上，采用差異化戰(zhàn)略、聚焦
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推薦到國家局和省質(zhì)量協(xié)會，分別參加全國煙草行業(yè)及河南省優(yōu)秀QC小組活動成果評選。
會議指出，當前QC小組活動要圍繞打造中原突破升級版的目標任務把握選題方向，
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在“準、緊、實”上下功夫，明確解決問題的突破口和切入點，找準穴位，抓住要害，堅持做到邊學邊整邊改，不等不靠，立說立行
