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;積極推進(jìn)營(yíng)銷方式和服務(wù)手段的創(chuàng)新。建立了“組織架構(gòu)+管理制度+習(xí)慣體系”一體化的全員營(yíng)銷運(yùn)作體系，即在組織上有職能分工，在管理上有制度準(zhǔn)則，
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?！熬庇跇?biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程，明確責(zé)任主體和分工
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崗位的工作職責(zé)、流程、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，建立健全一套科學(xué)規(guī)范的煙草專賣稽查管理制度，達(dá)到工作有目標(biāo)、操作有規(guī)范、執(zhí)法有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、防范有機(jī)制。
注重
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93個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化文件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)文件制度中的工作職責(zé)、權(quán)限、工作流程做了更加詳細(xì)的規(guī)定，使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時(shí)效性、合理性，確保
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來促進(jìn)整體水平的提升。”麥健說。
廣東中煙的QC管理制度從起草之初，就規(guī)定了相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng)開展、成果發(fā)布、成果評(píng)審與評(píng)委管理規(guī)則，為整個(gè)活動(dòng)健康有序地開展提供了良好的環(huán)境
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（公司）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作管理制度，確保創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，切實(shí)抓好
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的方法，制定出關(guān)于績(jī)效考核工作的管理制度、管理辦法，考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列考核依據(jù)?？己酥贫鹊闹贫ㄒM量做到完善、適用、可操作性強(qiáng)；標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定要本著客觀性原則
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，各級(jí)各部門要關(guān)心支持重視敬老院建設(shè)工作，切實(shí)加大敬老院建設(shè)力度，不斷改善敬老院設(shè)施條件，健全完善敬老院各項(xiàng)管理制度，使敬老院實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化
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管理體系的內(nèi)審、管理評(píng)審工作，確保體系的有效運(yùn)行，使體系文件得到較好執(zhí)行，安全管理制度逐步健全，安全基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、記錄、痕跡化管理更加規(guī)范。各受檢
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相關(guān)工作制度予以保障，如制定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)煙草專賣品監(jiān)管制度、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的工作流程和實(shí)施方案以及互聯(lián)網(wǎng)辦案專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度等，并將相關(guān)工作納入日?？?jī)效考核，促進(jìn)
