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表》，每月上報(bào)市局（公司）精益管理牽頭部門整理、研討、分析、落實(shí)。
三是深入開展QC攻關(guān)活動(dòng)。以現(xiàn)場(chǎng)管理和配送服務(wù)為研究課題，科學(xué)運(yùn)用QC
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;公司）經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房及卷煙配送中心進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收，就全省系統(tǒng)重點(diǎn)工程投資項(xiàng)目管理工作進(jìn)行安排部署。
其間，與會(huì)專家參觀了宜昌市局（公司
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煙草在線畢節(jié)消息 5月8日，貴州畢節(jié)市局（公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第四督導(dǎo)組到卷煙物流配送中心參與領(lǐng)導(dǎo)班子集中討論學(xué)習(xí)，聽(tīng)取中心
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，決定對(duì)全市煙草商業(yè)系統(tǒng)2013年至2014年一季度以來(lái)卷煙營(yíng)銷、打掃碼、配送到戶等卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)情況進(jìn)行全面檢查。
此次檢查將從以下三個(gè)方面有序開展：
（
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參加基層工作。駐點(diǎn)期間，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與各管理所客戶經(jīng)理、配送員共同開展客戶走訪和卷煙配送工作，親身體會(huì)基層工作的艱辛，以便在今后的工作決策中
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的變化情況，從物流部門及時(shí)掌握卷煙打碼和配送到戶情況，從專賣部門及時(shí)了解市場(chǎng)案件的性質(zhì)與零售戶違規(guī)情況，更好地發(fā)揮同級(jí)監(jiān)管優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。
三是強(qiáng)化“三員協(xié)同
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;西寧卷煙物流配送中心回收率達(dá)到100%，返還給各卷煙廠的每批次卷煙包裝箱合格率達(dá)到70%以上。青海省局（公司）和甘肅煙草工業(yè)公司將卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成
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卷煙銷售和配送任務(wù)，卷煙銷售再創(chuàng)歷史新高。
一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。通過(guò)召開專題會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高營(yíng)銷人員積極性。同時(shí)，
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市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定?！? 措施五、確保卷煙及時(shí)
配送。針對(duì)節(jié)前霧霾、雨雪天氣較多的情況提前制定詳細(xì)、周密地
配送方案，對(duì)所有的車輛進(jìn)行一次詳細(xì)全面地安全檢查、保養(yǎng)，提前做好全體駕駛?cè)?/div>
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嚴(yán)格規(guī)范的“生命線”，確?！伴_門紅”在規(guī)范的前提下運(yùn)行。
六是保障配送到位。抽調(diào)專賣、營(yíng)銷和行政后勤人員在干好本崗位工作的同時(shí)支持卷煙配送，確保卷煙100%落地落戶銷售
