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。各部門需提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)六西格瑪管理的緊迫感。廣大干部職工要上下同心、全員參與，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理骨干、操作人員參與六西格瑪管理的積極性，形成推進(jìn)六西格瑪
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、思考的習(xí)慣，學(xué)以致用，關(guān)鍵時(shí)候扛得住，頂?shù)蒙?#xff0c;成為務(wù)實(shí)有為的工作骨干和協(xié)作高效的標(biāo)兵，從整體上不斷提升機(jī)關(guān)工作的成效。
大會(huì)
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，按照上級(jí)的要求團(tuán)結(jié)和諧、認(rèn)真干事的良好氛圍。
楊躍強(qiáng)調(diào)，煙草產(chǎn)業(yè)作為普洱市的骨干產(chǎn)業(yè)之一，涉及到的煙農(nóng)、零售戶較為廣泛，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)
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的差距，品牌培育相對(duì)較緩慢。
本文通過(guò)對(duì)四川馬邊煙草市場(chǎng)品牌現(xiàn)狀、分析以及應(yīng)對(duì)措施作簡(jiǎn)要闡述，提出了品牌培育策略來(lái)促進(jìn)全國(guó)骨干品牌的迅速提升。
一、馬邊煙草市場(chǎng)品牌發(fā)展
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;積極協(xié)調(diào)購(gòu)進(jìn)。在2011年的煙葉購(gòu)進(jìn)工作中，省煙葉公司嚴(yán)格按照“重心下移、服務(wù)前移”的煙葉購(gòu)銷存工作思路，以滿足重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合
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出，卷煙銷售方面，要抓住當(dāng)前工作重點(diǎn)，從終端建設(shè)出發(fā)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌和新上市品牌的培育工作，努力提高服務(wù)客戶
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重點(diǎn)，從終端建設(shè)出發(fā)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌和新上市品牌的培育工作，努力提高服務(wù)客戶的水平和質(zhì)量，搶抓當(dāng)前卷煙銷量
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對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)理解和證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)制售假煙案件骨干分子、特別是主犯或上線的追刑力度，達(dá)到“判處一批主犯，打掉幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)，凈化一方市場(chǎng)”之目的。
三
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設(shè)備管理體系建設(shè)項(xiàng)目。會(huì)議特別邀請(qǐng)廣州學(xué)府咨詢公司的李葆文教授為與會(huì)人員做體系宣貫培訓(xùn)，并確定下一步各部門TnPM體系推進(jìn)骨干和協(xié)調(diào)員培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃。公司各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門責(zé)任人
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保持著長(zhǎng)期深入的合作關(guān)系，我國(guó)煙草企業(yè)中近1/3左右的技術(shù)骨干、國(guó)家煙草專賣局和部分省（市）煙草專賣局及中煙公司多位負(fù)責(zé)人均是鄭州輕工業(yè)學(xué)院的畢業(yè)生，
