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結(jié)算率全市排名一度處于倒數(shù)第一展開(kāi)分析，找出主觀上的原因主要是客戶(hù)經(jīng)理和配送人員對(duì)在線(xiàn)代扣缺乏正確的認(rèn)識(shí)，放松對(duì)客戶(hù)的監(jiān)管。為此，建立三員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，
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，實(shí)行專(zhuān)賣(mài)員、客戶(hù)經(jīng)理、配送員月度考核分互評(píng)制度。
最后，黃建偉副經(jīng)理對(duì)二季度賀州公司卷煙銷(xiāo)售工作提出了八點(diǎn)要求：一是第二批99戶(hù)示范店建設(shè)工作要在6月底完成
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決定只要老區(qū)市場(chǎng)需要，各類(lèi)新品牌都率先在老區(qū)試投放，在貨源上優(yōu)先給予保證。
突出保障消費(fèi)，加強(qiáng)卷煙配送能力。老區(qū)地理位置邊遠(yuǎn)，村級(jí)公路呈放謝
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認(rèn)知度上下功夫；三是加大客戶(hù)經(jīng)理工作能效考核，逗硬銷(xiāo)售分解任務(wù)工作獎(jiǎng)懲，大力增強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的目標(biāo)感和工作積極性；四是加大卷煙配送工作保障和工作
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調(diào)研。每到一處，廠協(xié)同維修服務(wù)小組成員深入配送中心現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀察和了解物流、配送分揀設(shè)備運(yùn)行的基本情況。兩名機(jī)、電維修工代表通過(guò)同配送中心工作人員座談和現(xiàn)場(chǎng)操作熟悉
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。專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛集中停放，配送車(chē)輛一律封存，機(jī)關(guān)車(chē)輛嚴(yán)格落實(shí)派車(chē)單制度和每日清點(diǎn)制度。二是強(qiáng)化配送卷煙及貨款安全。每臺(tái)配送車(chē)輛增派專(zhuān)職安全員，落實(shí)安全器械和裝備
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天天天如此，懷鐵公路許多路段鋪上了亮晶晶的光滑冰層，公路管理部門(mén)封閉了公路，客運(yùn)車(chē)停止了運(yùn)轉(zhuǎn)。連續(xù)四天沒(méi)有配送卷煙的經(jīng)營(yíng)戶(hù)著急了，庫(kù)存卷煙銷(xiāo)售一空
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，與去年元月份當(dāng)日最高分揀量6700件相比只差553件，實(shí)現(xiàn)了新年分揀任務(wù)開(kāi)門(mén)紅。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視今年元月份卷煙物流配送工作，
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、防疫知識(shí)，做到疫情防控和卷煙配送兩不誤。熱情周到服務(wù)，保后勤，備足備齊食材，隨時(shí)安排送貨人員就餐，以熱情周到的服務(wù)做好后勤保障
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服務(wù)還跟別人不太一樣：如周?chē)M(fèi)者在平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)的果蔬，寄存在其店，該店也提供免費(fèi)配送；氣候四季變化，客戶(hù)消費(fèi)高峰時(shí)段也不一樣
