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，共享共贏進(jìn)行了安排部署。
通過(guò)“四心”工程的建設(shè)與實(shí)施，用具體的服務(wù)行動(dòng)讓客戶在接受有形產(chǎn)品和無(wú)形服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步感受到“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌所傳遞的理念和價(jià)值。
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單位共建共享”的工作格局。
強(qiáng)化專賣執(zhí)法，維護(hù)煙草秩序。加大《煙草專賣法》的宣傳力度，每月對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查，定期不定期開(kāi)展路檢路查，
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營(yíng)造推進(jìn)氛圍，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，借助全員智慧與力量，持續(xù)開(kāi)展6S管理、“7源”查找、可視化管理，進(jìn)一步提高了全員改善氛圍與現(xiàn)場(chǎng)改善水平，
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組織現(xiàn)身說(shuō)“法”，引領(lǐng)示范樹(shù)標(biāo)桿。組織在培育品牌、樹(shù)立形象，做好宣傳、促銷上量，采集信息、資源共享，跟蹤消費(fèi)、收集信息等方面具有特長(zhǎng)、做出成績(jī)
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，切實(shí)做到救援有隊(duì)伍、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制、應(yīng)急有物資、善后有措施；注重突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警、信息收集和報(bào)告，積極推進(jìn)資源整合和信息共享；突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)
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、孤寡老人和下崗職工等弱勢(shì)群體做到適度放寬條件辦證一批。二是加強(qiáng)部門配合，建立案件案情信息共享機(jī)制。市工商局、煙草局應(yīng)定期召開(kāi)市場(chǎng)情況分析會(huì)，并有針對(duì)性地對(duì)存在的市場(chǎng)問(wèn)題
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的基礎(chǔ)上，增加實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與現(xiàn)有的煙葉管理系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)以及其它綜合管理系統(tǒng)的完全對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享，真正打造集市、縣、隊(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和分析功能于一體的專賣管理信息
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專銷聯(lián)席會(huì)制度，及時(shí)做好信息共享，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
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有關(guān)省市建立信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動(dòng)等方面的合作機(jī)制，依法加大刑事打擊力度。五要切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn)專賣管理員崗位技能鑒定，加強(qiáng)專賣
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查詢。目前，該系統(tǒng)已集成到“湖南煙草物流綜合管理信息平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了訂單信息、車輛和人員信息等相關(guān)信息數(shù)據(jù)源共享和統(tǒng)一管理，保證物流系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)
