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領(lǐng)導(dǎo)干部本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶著問題把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺班子和個人存在的問題，深入剖析產(chǎn)生問題的根源和原因，并初步提出今后努力的方向和改進(jìn)措施
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的要及時辦理，不刁難群眾，不給群眾找麻煩；對于不能許可辦證的，要說明原因，避免群眾來回奔波，不給群眾添麻煩。
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建設(shè)。
四太少。有的零售戶地理位置好，門面也寬闊，有一定的優(yōu)越性，但由于各種客觀原因，如經(jīng)營策略、人脈關(guān)系、社會交際、溝通能力、服務(wù)質(zhì)量等等
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，但戰(zhàn)后又被重建。所以這也造就了這個品牌在收藏界的知名度。但最主要的原因是它代表了德國那個年代最好的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量保證。
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流通的治理工作。
二是強化貨源投放事前、事中、事后監(jiān)管，認(rèn)真分析易套購品牌、購進(jìn)異常的零售戶及異常訂單，通過實地調(diào)查，準(zhǔn)確了解原因，查找
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道路交通事故高發(fā)原因、常見交通違法行為及駕駛陋習(xí)、如何做到安全文明行車等知識，并結(jié)合道路交通法律法規(guī)以及典型事故案例，向駕駛員詳細(xì)講解了“三超一疲勞”、闖紅燈等交通違法行為的嚴(yán)重危害
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自查報告。三是檢查小組集中檢查。由法制部門和政工部門組成檢查小組，集中對各部門業(yè)務(wù)存檔、工作報表以及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行全方位檢查，深入查找問題并分析原因，
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了職務(wù)犯罪的根本原因，并就如何預(yù)防職務(wù)犯罪提出了建議：一是加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，正確認(rèn)識手中權(quán)力；二是行政執(zhí)法中注意程序的合法性
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作方法，積極解決客戶提出的問題。復(fù)烤廠分管倉儲工作的副書記蘇平同志親臨工作現(xiàn)場，經(jīng)過同客戶的交流，多方探討，發(fā)現(xiàn)其中存在不足的原因。在分選伊始
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，擴大主題活動的社會影響。
四是堅持與落實行政執(zhí)法責(zé)任制相結(jié)合。不定期對基層單位主題活動的開展情況進(jìn)行檢查，查找活動中存在的問題，分析原因，制定措施
