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出的安全事故隱患，要采取有效措施立即進(jìn)行整改。
三是加強(qiáng)防火知識(shí)宣傳力度。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間消防安全管理，通過(guò)節(jié)前開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)、節(jié)中短信提醒的方式，著重
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，落實(shí)一崗雙責(zé)，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防、交通安全管理，營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。五是強(qiáng)化二期技改
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，抓實(shí)安全管理。
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，杜絕項(xiàng)目建成時(shí)出現(xiàn)新的“欠賬”；三是安全告知和安全交底要到位。告知施工特點(diǎn)、施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)危害因素、安全管理事項(xiàng)、操作規(guī)程、防護(hù)措施、應(yīng)急救援措施、安全檢查要求
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的空間和設(shè)備，進(jìn)一步提升物流人員素養(yǎng)。同時(shí)，注重安全管理，并安排專(zhuān)人安全管理員對(duì)物流車(chē)輛、卷煙庫(kù)房進(jìn)行全程監(jiān)督，消除安全隱患，預(yù)防
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借閱制度，為檔案安全管理提供制度保障。
三是設(shè)施配備到位。配齊檔案室設(shè)施設(shè)備，對(duì)檔案室的滅火器、防蟲(chóng)劑、干燥劑、防盜設(shè)備及時(shí)更新檢查，確保設(shè)施設(shè)備能用管用
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管理”為目標(biāo)建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，逐步形成創(chuàng)新突破、持續(xù)提升的管理特色。
四是以工廠(chǎng)績(jī)效管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、節(jié)能降耗管理等方面工作為重點(diǎn)，切實(shí)提高管理
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;會(huì)上還強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)車(chē)輛管理，加強(qiáng)安全管理，完善管理痕跡。全體干部員工要嚴(yán)把作風(fēng)問(wèn)題，珍惜崗位，自覺(jué)維護(hù)好煙草形象?！??
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、營(yíng)銷(xiāo)管理、信息化管理、安全管理、績(jī)效管理、綜合管理等諸多方面；從申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)反映出申報(bào)項(xiàng)目能夠以精益思想為基礎(chǔ)，緊扣工作實(shí)際，突出
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處置等工作，不斷提高廣大員工交通安全、交通文明和自我保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)安全管理上水平，見(jiàn)實(shí)效。
三是立足抓基礎(chǔ)，全力開(kāi)創(chuàng)交通安全工作新局面。圍繞
