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投資項(xiàng)目和物資采購(gòu)項(xiàng)目發(fā)出效能監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)，限期整改。通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，該廠(chǎng)制定下發(fā)相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范工作流程。成立廉政監(jiān)督工作小組，全年
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，明確崗位工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，自覺(jué)地規(guī)范執(zhí)法，促使稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)章制度，熟知違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的法律責(zé)任
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;應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，由相關(guān)部門(mén)制定新崗位的崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考核辦法，明確崗位職責(zé)、工作流程、管理方式及考核指標(biāo)。
其次，選取試點(diǎn)單位組織實(shí)施。組織該單位現(xiàn)有
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，強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理、送貨員教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)管工作流程開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二是嚴(yán)把貨源投放關(guān)，確保貨源分配公開(kāi)、公平、公正。在協(xié)商過(guò)程中，充分尊重
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下發(fā)之前，有幾個(gè)大的快遞公司已經(jīng)試行了快遞實(shí)名制，這也是個(gè)很有意義的嘗試。通過(guò)實(shí)名寄遞在一定程度上確實(shí)能夠確?？旒踩?#xff0c;但實(shí)名寄遞會(huì)增加一些工作流程
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客戶(hù)拜訪(fǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范拜訪(fǎng)工作流程和行為，提高拜訪(fǎng)工作的針對(duì)性和個(gè)性化水平，從而不斷提高拜訪(fǎng)質(zhì)量和服務(wù)效率。
強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同培訓(xùn)，提高專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同
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烘烤專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，固定專(zhuān)業(yè)烘烤指導(dǎo)人員，規(guī)范工作流程，以鮮煙葉素質(zhì)評(píng)價(jià)表及各烘烤工場(chǎng)對(duì)煙葉烘烤評(píng)價(jià)記錄來(lái)進(jìn)行考核，做到“下部葉適熟采收、中部葉成熟穩(wěn)收
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煙葉13.66114萬(wàn)擔(dān)。各站點(diǎn)經(jīng)過(guò)按照工作流程，統(tǒng)一眼光，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，一方面真正杜絕了分級(jí)扎把過(guò)程中混部位、混等級(jí)、摻雜使假等問(wèn)題
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可操作的工作流程→確保后續(xù)的改進(jìn)的流程，大力營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新不分大小，對(duì)獲得了成績(jī)的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，使員工通過(guò)實(shí)效創(chuàng)新提高了
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和技術(shù)指導(dǎo)，確保各個(gè)層面對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施掌握到位。四要抓好煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善工作方案，優(yōu)化工作流程，通過(guò)技術(shù)措施和管理辦法將工業(yè)不適用煙葉
