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合作社，在煙葉生長(zhǎng)各個(gè)生育期，探索應(yīng)用農(nóng)用航空器開展煙草病蟲害“飛機(jī)統(tǒng)防”，研究“飛機(jī)統(tǒng)防”的適宜時(shí)期、藥劑和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立“飛機(jī)統(tǒng)防”操作
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；修改完善外網(wǎng)建設(shè)管理辦法，建立健全網(wǎng)站內(nèi)容管理長(zhǎng)效機(jī)制。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督考核。加強(qiáng)外網(wǎng)建設(shè)日常監(jiān)測(cè)，建立落實(shí)每日讀網(wǎng)機(jī)制，指定專人每天瀏覽檢查外網(wǎng)
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;依托煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)合作社，在煙葉生長(zhǎng)各個(gè)生育期，探索應(yīng)用農(nóng)用航空器開展煙草病蟲害“飛機(jī)統(tǒng)防”，研究“飛機(jī)統(tǒng)防”的適宜時(shí)期、藥劑和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立
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;健全制度，成立控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組，建立勸阻吸煙登記本，下設(shè)科室，專人負(fù)責(zé)，張貼海報(bào)，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位，
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成員帶頭戒煙；建立健全控?zé)熤贫?#xff0c;有控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲記錄；所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙；開展控?zé)煴O(jiān)督和巡查
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作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面沒有持之以恒的發(fā)展下去，雖然未出現(xiàn)顯性問題，但是思想堤壩和防火墻沒有牢固的樹立起來(lái)，存在一定思想層次的隱患。
二制度缺失，未建立
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二是嚴(yán)格核查，掌握資產(chǎn)所屬。以各員所上報(bào)的名下所有實(shí)物資產(chǎn)，結(jié)合“佳克實(shí)物資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)分析管理軟件”系統(tǒng)數(shù)據(jù)建立個(gè)人“所屬資產(chǎn)臺(tái)賬”，并要求使用
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;建立危險(xiǎn)房屋臺(tái)賬，制定隱患排查措施和應(yīng)急預(yù)案，建立危險(xiǎn)房屋動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，并進(jìn)行危險(xiǎn)房屋鑒定工作，根據(jù)鑒定結(jié)果依法依規(guī)進(jìn)行改造、加固、維修等除險(xiǎn)
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融合，努力提升公司信息化水平。2014年南通煙濾嘴公司利用易地技改契機(jī)圍繞在企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排方面應(yīng)用信息技術(shù)建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、動(dòng)力能源管控系統(tǒng)，在生
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的“八項(xiàng)規(guī)定”為指導(dǎo)思想，以預(yù)算管理為重點(diǎn)，健全工作機(jī)制，明確預(yù)算工作的目標(biāo)和方向。
四是建立預(yù)算體系。建立與對(duì)標(biāo)指標(biāo)相結(jié)合、與職能部門相結(jié)合、與經(jīng)濟(jì)
