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的高檔卷煙品牌,也一直沒能有效打破外省卷煙品牌主導(dǎo)廣西高檔卷煙市場的強(qiáng)勢競爭格局。這就是“真龍”品牌誕生以前廣西卷煙工業(yè)經(jīng)歷的一段苦澀記憶,正因如此,“真龍
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開口處用土壓緊封住。四是落實(shí)好保水理墑技術(shù)。煙田耕翻的深度要控制在20-30厘米,以打破犁底層,提高土壤的保水保墑能力。五是堅(jiān)持科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化移栽。不論先栽還是后栽
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,打破原來以地區(qū)內(nèi)市場競爭為主的格局,努力實(shí)現(xiàn)從地區(qū)內(nèi)市場依賴型向著眼于全國統(tǒng)一大市場的跨越。在這一精神的引領(lǐng)下,卷煙品牌紛紛加快了拓展全國市場的腳步。2010
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感覺還挺不錯,想不到“黃山(軟一品)”這個煙還可以,一直以來固有的觀念瞬間給打破了,所以在第二個周期時(shí)小春訂購了五條“黃山
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,但卡門手里的香煙未曾被任何一位導(dǎo)演拿掉過,因?yàn)槟鞘撬臉?biāo)志,她叛逆、獨(dú)立的魅力正是由手中的煙卷傳遞出來的。但這支煙的最初亮相,卻因?yàn)?em class="term">打破了性別
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;還有“四海升平”和“一統(tǒng)江山”之寓意。
“南京(九五)”的包裝設(shè)計(jì),選用了皇家御用顏色——“明黃色”為主體色調(diào),打破了“南京”傳統(tǒng)的紅色
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在《我國最早的煙草廣告戰(zhàn)》文中說,戴耕莘接著增添設(shè)備,擴(kuò)建廠房,把新廠設(shè)在虹口狄思威路十一號,不失時(shí)機(jī)地打破英美煙草公司對北美煙葉的壟斷,
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分析,不能因土壤原因造成了產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)安全;要做好統(tǒng)一規(guī)劃,不能因種植條件使得產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不安全因素。調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局,要打破行政區(qū)劃概念
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;也是品牌發(fā)展是否上水平的清晰注腳。
響亮的號角聲劃過天際,打破了既有的格局,催生了發(fā)展的動力。剛剛過去的2010年,卷煙工業(yè)企業(yè)積極思考、率先
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,零售企業(yè)對核心競爭力提升的內(nèi)生訴求也愈發(fā)急迫。一方面,企業(yè)打破國企體制下治理結(jié)構(gòu)缺陷對發(fā)展束縛的動力與日俱增;另一方面,加速跑馬圈地、實(shí)現(xiàn)行業(yè)橫向整合和業(yè)態(tài)