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，完善“統(tǒng)籌型、捆綁式”投入機(jī)制，保障煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。以煙草行業(yè)補(bǔ)貼為主，州縣兩級(jí)政府將煙葉財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金全部用于密集式烤房群組煙電配套，將部分
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;由于煙農(nóng)要支付一定的勞酬，在一定程度降低了煙農(nóng)凈收益，在戶均耕地面積不多的金沙，在農(nóng)民“靠種地吃飯”農(nóng)村，反而削弱煙農(nóng)種煙積極性
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。
大和解協(xié)議款項(xiàng)
在2013年4月15日，菲莫美國(guó)支付了大約31億美元的大和解協(xié)議的年度費(fèi)用。
2013年全年每股收益指導(dǎo)
奧馳亞把2013年全年報(bào)告的每股稀釋后盈利在
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的機(jī)會(huì)；持續(xù)推進(jìn)電子結(jié)算、網(wǎng)上銀行結(jié)算工作，簡(jiǎn)化付款流程，減少現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮新商盟平臺(tái)作用，及時(shí)發(fā)布卷煙銷售各類信息
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卷煙品牌的機(jī)會(huì)；持續(xù)推進(jìn)電子結(jié)算、網(wǎng)上銀行結(jié)算工作，簡(jiǎn)化付款流程，減少現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮新商盟平臺(tái)作用，及時(shí)發(fā)布卷煙銷售各類信息
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的網(wǎng)絡(luò)，從工程整體招標(biāo)到子項(xiàng)招標(biāo)，從各階段工程費(fèi)用支付到分項(xiàng)工程驗(yàn)收，從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工，從日常管理到專項(xiàng)檢查，時(shí)時(shí)提醒、事事
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》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的七條要求，做到了廉潔從政、廉潔從業(yè)，沒有發(fā)生違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和收受干股等行為
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，供移栽的壯苗數(shù)量，發(fā)給育苗管理員育苗工資。其他費(fèi)用管理。經(jīng)營(yíng)主體收取煙農(nóng)的管理費(fèi)用作為其他經(jīng)費(fèi)來源，主要用于支付育苗所用管理費(fèi)用、水電費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用
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28%（去年同期為29.3%）。
來自STG的凈利潤(rùn)，在支付利息和稅收后，達(dá)到了1.03億瑞典克朗（去年同期為1.24億瑞典
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作出不同的評(píng)價(jià)，有好的評(píng)介，有差的評(píng)介，消費(fèi)者會(huì)選擇能夠?yàn)樗麄儙頋M足感的品牌，并愿意支付相應(yīng)的品牌溢價(jià)。在大多數(shù)情況下，品牌通常是
