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零售客戶的品牌培育能力。
三是強化信息追蹤。通過市場走訪以及營銷系統(tǒng)信息查詢，收集重點培育品牌的市場反應(yīng)和銷售信息，監(jiān)控品牌上柜率、動銷率，聽取卷煙零售
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分析等方式幫助查找原因，尋求改善辦法。
二是加強對標工作動態(tài)管理，提高時效性。月初收集八個縣（區(qū)）局（分公司）上個月對
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，卷煙零售許可證辦理的咨詢，收集卷煙零售許可證辦理的各種資料等。
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了關(guān)于合作社建設(shè)的經(jīng)驗與體會，聽取了合作社開展過程中所遇到的困難與訴求。檢查組在合作社的法人變更、社務(wù)公開、盈余分配公示、原始憑證的收集等方面作出具體要求，希望合作社
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零售戶不法分子的伎倆，讓零售客戶提高警惕，增強防范意識，謹防欺詐騙局。
三、主動向零售戶收集卷煙調(diào)包信息，請廣大零售戶積極配合，
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等維度，創(chuàng)新方法，群策群力，全面征詢和收集一線營銷人員培育該規(guī)格的意見和建議。
二是“一項培訓(xùn)”。對營銷人員進行包括“營銷策劃方案的類型、如何撰寫營銷策劃方案
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客戶服務(wù)和管理模式，實現(xiàn)了“五轉(zhuǎn)變、五提升”，即訂單采集模式轉(zhuǎn)變，客戶訂貨滿意度提升；市場信息收集途徑轉(zhuǎn)變，卷煙經(jīng)營管理水平提升
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經(jīng)營行為予以查處取締；另一方面通過卷煙市場檢查，加強線索收集和分析，努力循線摸查，力爭掌握制售假煙鏈條信息，為及時準確開展卷煙打假行動
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，了解客戶經(jīng)營狀況，收集客戶對品牌的評價及建議、意見，并填寫到《全市系統(tǒng)卷煙市場調(diào)查表》內(nèi)，掌握第一手市場信息。
三是定期分析。每月匯總各單位上報
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專業(yè)合作社都能夠詳細、確切地了解今年煙葉生產(chǎn)的新要求，并做好痕跡資料收集保存；二是煙站隨機走訪各村煙農(nóng)，復(fù)核嚴控規(guī)模宣傳工作落實情況，確保各項工作
