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疑難的客戶“開小灶”，面對面進行解難釋疑與培訓(xùn)指導(dǎo)，有利于進一步挖掘潛力市場與潛力客戶。
會上，主要講解2015年前三季度福建省卷煙銷售特點、市場化取向改革
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價位等進行“一對一”現(xiàn)場訂貨指導(dǎo)。
落實訂貨總量。積極向客戶宣傳市場化取向改革方案，選擇一批誠信度高、配合程度好的客戶作為“領(lǐng)頭羊”，“面對面”當場商定每日、當月、季度訂
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培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督處工作人員主講，培訓(xùn)緊緊圍繞如何正確認識煙草行業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)、如何正確認識卷煙營銷市場化取向改革、規(guī)范經(jīng)營要求、監(jiān)管重點及監(jiān)管技能等四個方面
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;負責任地潛心為煙農(nóng)、客戶服務(wù)，在全面深化煙草改革的大潮中堅持從縣局（分公司）各項工作實際出發(fā)，及早謀劃2016年煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營、專賣管理、綜合
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干部隊伍建設(shè)，做忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹俊? 三是扣緊教育主題?？劬o“三嚴三實”教育主題，逐項抓好工作落實，將做好當前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，
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營銷人員的定位，詳細分析了當前行業(yè)的發(fā)展形勢和市場化取向改革的重點工作任務(wù)；二是通過具體案例和卷煙客戶的心理模型分析，詳細講述了以“溝通與主導(dǎo)”為主要方式的現(xiàn)代
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干部職工，在改革發(fā)展大潮中堅持煙草專賣制度、銳意進取、勇立潮頭的時代風采，體現(xiàn)了江蘇煙草工業(yè)系統(tǒng)干部職工敢于擔當、奮發(fā)向上、團結(jié)拼搏的時代風貌，反映了基層一線最
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;營銷中心將緊抓市場營銷的牛鼻子，加強品牌培育、引導(dǎo)消費。持續(xù)以市場化改革為方向，以服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者為出發(fā)點，積極研究新常態(tài)下的品牌培育新方法
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進行突出、生動化陳列，以刺激消費者的購買欲望。
三是創(chuàng)新服務(wù)方面，把握一個“新”字。面對市場化取向改革的大趨勢，引導(dǎo)客戶盡快適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境、銷售變化
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，深入開展普法教育，推進普法創(chuàng)新，狠抓普法工作落實，取得了突出成效，為行業(yè)改革發(fā)展提供了堅強的法律保障。但個別單位在普法工作落實
