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、主動性更高了。PK活動將銷售任務(wù)分配到人、到線，形成了“人人肩上有擔(dān)子”的格局，任務(wù)完成情況直接與月底PK獎金兌現(xiàn)掛鉤，個人任務(wù)完不成不僅影響部門目標的實現(xiàn)
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;公司經(jīng)濟運行總體態(tài)勢良好，但行業(yè)大的格局并未改變，企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展面臨的形勢更加嚴峻：一是“卷煙上水平”戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實施，極大地激發(fā)了行業(yè)各
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做好“通系列”營銷工作；持續(xù)推進卷煙結(jié)構(gòu)整體提升，全力構(gòu)建“做大做強三類基座、鞏固二類領(lǐng)先優(yōu)勢、提升突破一類”的產(chǎn)品發(fā)展格局；精心做好低焦油卷煙培育
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，政府是打擊涉煙違法犯罪工作的堅強后盾，進一步完善責(zé)任制考核，深化“政府領(lǐng)導(dǎo)下、各部門通力合作的打假工作”格局，充分發(fā)揮打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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的好，能夠找準定位，履職盡責(zé)，真正形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、各部門齊抓共管的安全生產(chǎn)格局；三是重點時期安全生產(chǎn)保障做得好，
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建立牢固的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。根據(jù)國家局提出的“532”、“461”品牌發(fā)展目標，漳州煙草對轄區(qū)卷煙市場格局優(yōu)化趨向展開前瞻性研究，設(shè)立了品牌專業(yè)研究隊伍，建立了品牌信息
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，勢必將改變中國煙草工業(yè)企業(yè)競爭的格局，也為卷煙上水平注入了全新的活力和動力，圍繞服務(wù)品牌，我們將感受到與眾不同、別具風(fēng)格、百花齊放的服務(wù)，
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不同價位的重點品牌，分市場、分類別進行重點培育。一是注重品牌的長遠性和適應(yīng)性；二是注重結(jié)構(gòu)提升和客戶贏利的提高度；三是注重市場引導(dǎo)性和優(yōu)化市場格局的作用
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的格局，凝聚了戰(zhàn)斗合力。
加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為打牢基礎(chǔ)，縣局（分公司）實行“晴天工作，雨天學(xué)習(xí)，白天
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;三是要圍繞中心工作，構(gòu)建“大宣傳”格局，力促全系統(tǒng)宣傳思想工作上水平。
會議圍繞貫徹落實公司提出的“四個更加重視”主要任務(wù)，打造“四有”企業(yè)的目標要求
