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交通責(zé)任事故為重點(diǎn)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險管控。開展消防安全專項整治，強(qiáng)化對機(jī)動車輛、危險作業(yè)、外來施工等方面監(jiān)管，切實提高應(yīng)急響應(yīng)與事故處置的能力。
五是
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，人人有責(zé)”的管理制度體系。
二是全面落實安全評估工作。邀請安全評估機(jī)構(gòu)到廠對消防報警、滅火系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行全面評估，消除潛在隱患。
三是全面落實精益
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度重視，要協(xié)助煙廠完善好搬遷方案，從治安、消防、安全、交通、市場、能源、環(huán)境等方面，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要一如繼往地支持地產(chǎn)煙
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三是著力強(qiáng)化安全專項整治。認(rèn)真組織開展安全“回頭看”工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，繼續(xù)深化生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域大檢查
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生命周期，更換老化設(shè)備，切實保障機(jī)房設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定；落實機(jī)房值班與交接班制度，全面檢查監(jiān)控機(jī)房配電、空調(diào)、門禁、安保、消防等環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
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;努力提升物流配送服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化安全意識。進(jìn)一步加強(qiáng)物流配送人員安全意識，開展形式多樣、針對性強(qiáng)、內(nèi)容豐富的安全教育，組織員工參加消防知識培訓(xùn)，開展
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;相互交流探討。目前，該車間以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、自然災(zāi)害等內(nèi)容為主題，開展了六期安全“微課堂”活動，獲得了廣大一線員工的熱捧和支持，
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工序之間的安全職責(zé)；全方位的對消防系統(tǒng)、倉儲庫房、特種設(shè)備、燃?xì)夤艿赖仍O(shè)備設(shè)施開展安全評估；加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，建設(shè)以自有力量為主的安全評估隊伍，
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化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，提高安全基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)對生產(chǎn)、辦公、后勤等現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行管控。做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與維護(hù)，保證設(shè)備的運(yùn)行完好。重點(diǎn)提高設(shè)備設(shè)施安全附件、消防
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（營銷部）加大考核力度，嚴(yán)肅處理安全職責(zé)不落實行為。
二是加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)工作。以“安全生產(chǎn)月”、“11·9消防安全周”等活動開展為契機(jī)，集中開展一些
