為您找到相關(guān)結(jié)果 7699 篇
-
以利用手機(jī)短信群發(fā)技術(shù)向客戶宣傳有關(guān)貨源、品牌、訪銷周期等客戶關(guān)系的信息。充分利用好這些先進(jìn)的溝通手段，做好與客戶的溝通。
客戶服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、不容忽視的工作，只有思想跟進(jìn)
-
尊重青年員工，尊重與信任青年員工是現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)青年員工的“法寶”，煙草企業(yè)應(yīng)把它發(fā)揮好、使用好。一是使他們充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)等，用“心”來(lái)對(duì)待青年
-
，就行業(yè)各級(jí)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志而言，要對(duì)上級(jí)政策精神吃透用好，對(duì)本單位、本部門(mén)的情況了如指掌。如此，既“抬頭看路”，又“低頭拉車(chē)
-
、超市、煙酒店、便利店等能更好吸引消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)公眾賬號(hào)的客戶關(guān)懷及服務(wù)、特惠推廣等形式，將用戶轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)消費(fèi)者。煙草企業(yè)要利用好這一溝通及宣傳的方式，相信煙草營(yíng)銷能
-
煙草蔚然成風(fēng)。
（二）改革是最大的紅利。改革曾為煙草行為帶來(lái)的紅利是否意味著它今后還會(huì)繼續(xù)為中國(guó)帶來(lái)紅利？如何利用好體制、政策、基礎(chǔ)這些“紅利
-
的經(jīng)營(yíng)管理能力，能夠駕馭從訂單獲取到客戶服務(wù)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，用好內(nèi)外部各種資源。更重要的是，煙草企業(yè)家要有高度的洞察力，適時(shí)作出有利于煙草企業(yè)生存發(fā)展
-
堅(jiān)持卷煙打假的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持打擊卷煙違法行為，維護(hù)好卷煙零售戶和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。積極利
用好“3.15”等有利時(shí)機(jī)，通過(guò)發(fā)放煙草法律法規(guī)宣傳資料、真?zhèn)尉頍?/div>
-
需求量的進(jìn)一步提高。為了進(jìn)一步服務(wù)好客戶同時(shí)也利用好自身有限的資源，我們?yōu)楹诵目蛻襞鋫滟Y深客戶經(jīng)理，為重要客戶配置高級(jí)客戶經(jīng)理，而為普通客戶安排常規(guī)客戶經(jīng)理
-
;協(xié)同進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)品牌規(guī)劃。在品牌培育過(guò)程中，應(yīng)最大化地將品牌的文化內(nèi)涵，產(chǎn)品基本信息、賣(mài)點(diǎn)準(zhǔn)確地傳遞給零售戶和消費(fèi)者，同時(shí)要運(yùn)用好終端陳列資源和廣告資源強(qiáng)化
-
“要想把煙葉用好，技術(shù)支撐很重要。提高煙葉使用效率是我們的工作重點(diǎn)之一。”李旭華說(shuō)。
針對(duì)“雙喜”品牌煙葉使用多產(chǎn)區(qū)、多品種、多等級(jí)、小比例的特點(diǎn)，廣東中煙在產(chǎn)品研發(fā)
