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訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按狀態(tài)調(diào)整策略”的最佳市場狀態(tài)。
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經(jīng)營過程中遇到的問題，真實提高服務(wù)響應(yīng)能力。
三是持續(xù)緊扣“乘法”，深化品牌培育成效。緊扣座談會交流、示范店觀摩等活動，指導(dǎo)客戶形成貼合自身的經(jīng)營策略
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狀態(tài)監(jiān)測和調(diào)控工作，深入推進市場化取向改革，促進內(nèi)部監(jiān)管更加規(guī)范，貨源投放策略更加合理，市場運行狀態(tài)更加科學(xué)，零售客戶更加
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走訪各自片區(qū)市場無證戶，逐戶進行相關(guān)法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)無證無照卷煙零售戶主動停止非法經(jīng)營行為。
四是講究策略，注意方法。綜合治理堅持“教育在先、查處
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順價政策的同步銜接，鼓勵零售客戶溢價銷售。密切關(guān)注零售價格、社會庫存和卷煙動銷變化，按照市場狀態(tài)調(diào)整營銷策略，確保卷煙零售價格到位、社會庫存保持合理。
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客戶經(jīng)營信息勤交流。日常拜訪中要及時向零售客戶交流卷煙市場信息、貨源策略等信息，密切關(guān)注客戶動銷率較低卷煙的品種與規(guī)格，抓好“茶馬”公路修建的有利商機，做好
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價格指數(shù)、零售戶毛利率等情況進行重點檢查，密切關(guān)注市場價格波動情況，對價格出現(xiàn)異動的區(qū)域、品牌及線路及時分析異動原因，合理調(diào)整投放節(jié)奏與策略，
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特點，細化卷煙品牌培育的策略，強化落實，以商戶的終端陳列資源為依托，通過美化卷煙陳列方案，更指導(dǎo)幫助商戶做好卷煙科學(xué)陳列
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;煙草公司實行了科學(xué)的貨源供應(yīng)策略，在合理甄別市場需求的基礎(chǔ)上，做到暢銷卷煙公開、公平、公正分配，兼顧不同的零售客戶業(yè)態(tài)、規(guī)模、商圈環(huán)境、經(jīng)營能力，
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、市公司卷煙營銷中心、分公司全體人員參加會議。
在認真執(zhí)行國家卷煙提稅順價重大決策的背景下 座談會緊緊圍繞煙草專賣法律法規(guī)、貨源投放策略、客戶分類管理辦法、卷煙價格維護、新品卷煙推薦等方面進行宣傳
