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；嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)信息化管理制度建設(shè)；加強(qiáng)有效監(jiān)督，將信息化建設(shè)工作納入行業(yè)監(jiān)督管理重點(diǎn)，堅(jiān)持“辦事公開、民主管理”，加強(qiáng)
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點(diǎn)、看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀得深一點(diǎn)”。
二、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)，革新執(zhí)行觀念。
一是在用人上，建立“進(jìn)得來，留得住，用得好”的選人用人機(jī)制。以
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;使工藝技術(shù)文件、管理制度更具適宜性、時效性、合理性，確保如期評審和如期發(fā)布。同時抓好工作督促。各部門積極主動的做好本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作，責(zé)任落實(shí)到人。標(biāo)準(zhǔn)化牽頭部門加強(qiáng)工作
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球員看到卡特教練說：“他們可以砸斷鐵鏈，但他們不能強(qiáng)迫我們打球?！薄? 靠這種嚴(yán)格的管理制度，和堅(jiān)決的執(zhí)行力?？ㄌ亟叹殞⒗锸繚M這支懶散的高中球隊(duì)打造成了一支
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事的管理隊(duì)伍，建立一個靈活高效的專業(yè)化服務(wù)運(yùn)行體系，健全一套規(guī)范的管理制度，完善一個合理的利益分配機(jī)制，探索一條農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展之路。同時，
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的具體體現(xiàn)之一。在管理上，往往越簡單的管理制度越有效，要提綱契領(lǐng)，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工對紀(jì)律制度的認(rèn)識，提升企業(yè)執(zhí)行力。企業(yè)管理
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精細(xì)管理 開展品牌培育
??? 建立和完善企業(yè)管理制度，嚴(yán)格按流程辦事。瀏陽市局（分公司）以體系建設(shè)為抓手，強(qiáng)化崗位職責(zé)，注重流程管理
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、績效管理、激勵機(jī)制等管理制度辦法，邀請國家局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對營銷人員進(jìn)行了行業(yè)形勢及中國煙草品牌發(fā)展趨勢分析、“卷煙上水平”——時代營銷的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等方面的知識培訓(xùn)，表彰獎勵
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火災(zāi)事故的發(fā)生；其二要認(rèn)真抓好道路交通安全管理，認(rèn)真落實(shí)“六條禁令”，嚴(yán)格派車制度和專兼職駕駛?cè)?em class="term">管理制度，落實(shí)車輛管理責(zé)任，自覺摒棄
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看我行動”融入企業(yè)文化。
二是健全縣局（分公司）制度保障職工權(quán)益。在健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的同時，建立健全職工大會制度、司務(wù)公開制度等?？h局（
