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河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部近期積極采取措施，扎實提升質(zhì)量管控水平，進一步提升動力保供能力。注重培養(yǎng)質(zhì)量意識。強化宣傳引導，積極營造精益
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煙草基層單位中，尤其是涉及生產(chǎn)制造、物流和精益管理的一線車間班組等單元，很注重班組建設這個基層最小組織。但在基層單位，也存在很多只注重“墻面文化建設”“口號
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人維修模式的轉(zhuǎn)變。抽調(diào)的人員構(gòu)建技術(shù)組和輪保組，實現(xiàn)技術(shù)與技能的側(cè)重培養(yǎng)，全方面提升項目、精益改善和設備保障能力，實現(xiàn)企業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。
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項目、精益改善和設備保障能力。
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等影響因素，主動承擔拆箱、就位、布線等前期工作，并運用 “網(wǎng)絡圖優(yōu)化”“ECRS法”等精益管理方法優(yōu)化流程，大幅縮短調(diào)試時間，在與廠家技術(shù)人員
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，李強指導的《在線葉絲限長裝置的研制》獲全國精益管理項目發(fā)表賽一等獎以及煙草行業(yè)質(zhì)量管理（QC）發(fā)布一等獎，參與的《以提升質(zhì)量保障能力為目的
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工，許昌煙機公司前期進行了系統(tǒng)性崗前培訓，培訓內(nèi)容涉及產(chǎn)品工藝技術(shù)、安全生產(chǎn)與勞動保護、高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、精益管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化理念、計算機軟件及網(wǎng)絡平臺應用等多個方面。在此基礎上
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基層專賣人員業(yè)務技能水平?？h級局組織開展比武練兵、情景模擬等活動，查找技能短板，提升業(yè)務能力。各中隊充分運用“一點課”精益工具，針對工作短板每周設計一個知識點
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”獲得者張彬，詳細詢問他工作和生活情況，并為他送上了節(jié)日祝福；希望他繼續(xù)弘揚勞模精神，勤學苦干、刻苦鉆研，在精益生產(chǎn)、提質(zhì)降耗
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;提高了包裝效率，進一步提升了精益物流管理水平。該中心將積極謀劃和推動物流技改創(chuàng)新工作，推動物流工作高質(zhì)量發(fā)展。
