為您找到相關(guān)結(jié)果 7542 篇
-
，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“快、均、憂”。以精益管理理念為延伸，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、踐行承諾樹(shù)形象、嚴(yán)格落實(shí)促提升，切實(shí)提高物流配送工作的規(guī)范性，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)、效率
-
;就是要不斷培育發(fā)展新動(dòng)力，充分挖掘人的潛力。
首先，切實(shí)推進(jìn)精益管理向縱深發(fā)展。如何把“條款式”的精益工作切實(shí)與員工的日常業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合，這應(yīng)該
-
，將對(duì)后面的數(shù)據(jù)分析帶來(lái)不可避免的差錯(cuò)。
2.數(shù)據(jù)只是單一的收集儲(chǔ)存，對(duì)數(shù)據(jù)的分析和利用很少，沒(méi)有充分地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在決策支持、精益管理等方面的作用。如在
-
，甚至被視為工商兩線精確細(xì)分、精準(zhǔn)營(yíng)銷、精益管理的重要抓手。
理論上講，旅游煙是很好的概念和切入，有助于潛在需求的激活與釋放。抓住旅游這個(gè)場(chǎng)景，
-
?；仡櫿麄€(gè)建設(shè)過(guò)程，展現(xiàn)出由被動(dòng)接受到主動(dòng)實(shí)施、由局部實(shí)踐到全面實(shí)施、由粗放管理到精細(xì)管理、由精細(xì)管理到精益管理的探索、實(shí)踐、發(fā)展歷程?！?
秘訣二：看“準(zhǔn)”執(zhí)行第二步
-
自我競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)，提高自身素養(yǎng)。
（二）細(xì)分隊(duì)伍，精益管理。重點(diǎn)細(xì)化專賣監(jiān)督管理辦公室、稽查大隊(duì)、網(wǎng)格站職能的工作，將
-
，因此，我們?cè)诠膭?lì)員工專注做好產(chǎn)品的同時(shí)，還要通過(guò)組建“創(chuàng)客”工作室、開(kāi)展QC、精益管理項(xiàng)目研究、精益提案征集活動(dòng)等，引導(dǎo)員工積極參與各種技術(shù)革新
-
市場(chǎng)，關(guān)鍵是“產(chǎn)品、管理、市場(chǎng)”三個(gè)維度?！爱a(chǎn)品”就是要做到優(yōu)良品種、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、均衡收購(gòu)、彰顯特色；“管理”就是從基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理、精益管理、績(jī)效管理四個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)管理
-
目標(biāo)引領(lǐng)，突出過(guò)程控制，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)精益管理。立足目標(biāo)引領(lǐng)。通過(guò)標(biāo)桿交流會(huì)、對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，提高全員對(duì)崗位職責(zé)、流程標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知度與執(zhí)行力
-
，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，把多元化產(chǎn)業(yè)升級(jí)版的藍(lán)圖一繪到底。
“三精”即要學(xué)主業(yè)、找差距，精益管理，跟上主業(yè)發(fā)展步伐；挖潛力、提效益
