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古典文化為注腳，以打造中式卷煙經(jīng)典品牌為目標(biāo)，以金色色系、典藏配方、特色工藝和雅香風(fēng)格等現(xiàn)代卷煙技術(shù)手段為經(jīng)典要素，形成了獨(dú)具特色的品牌文化。以期望在日復(fù)一日
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指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，并予
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;save）兩個要素，提出了具有煙草商業(yè)企業(yè)特色的7S現(xiàn)場管理體系，很好地破解了課題?！? 作為現(xiàn)場管理課題試點(diǎn)單位，撫順市局（公司
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、地點(diǎn)、人物、事件”四要素中錯三個？
羊羊羊啊：請相關(guān)部門查清。如爆料屬實(shí)，請明示。如該記者造謠，實(shí)屬誹謗，請上訴至法院
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存，公司要考慮的環(huán)境要素不僅集中在市場、技術(shù)和政府等，而且要考慮到民族、宗教、政治、國際關(guān)系等，要進(jìn)入跨文化管理的層次。
你對社會影響力越大，
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應(yīng)注重制度編制過程中的會簽、審核環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)是充分體現(xiàn)和落實(shí)系統(tǒng)原理的重要環(huán)節(jié)，只有會簽、審核人員充分參與和發(fā)表意見，才能有效地體現(xiàn)管理系統(tǒng)各要素的要求，才能
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體系，加大干部員工收入分配與崗位責(zé)任，工作質(zhì)量，工作效果等要素的掛鉤考核力度，促使整個管理活動，向高水平、嚴(yán)要求轉(zhuǎn)變；三是
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，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此，效能監(jiān)察是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具起有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)工作，是企業(yè)管理體系中不可或缺的重要要素
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了一套管理體系參數(shù)化管控模式，在六個卷煙廠應(yīng)用以來，大力促進(jìn)了質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)參數(shù)的實(shí)時管控，對問題要素分析與責(zé)任追溯發(fā)揮了重要作用
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一起，既能夠突出高貴、喜慶、祥和的味道，又能夠與泰山高大巍峨的氣勢和神奇秀麗的景色積極聯(lián)系在一起；一個既好聽、又喜氣的名字是成為“喜煙”必不可少的一個要素之一。其次
