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市場在資源配置中的作用，做好運行調(diào)控，把零售庫存量和市場價格作為信號，堅持順價銷、平價控、掉價停的調(diào)控原則，做到調(diào)狀態(tài)與穩(wěn)增長的平衡
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發(fā)展任務(wù)：一是全面推進(jìn)法治煙草建設(shè)，更好地發(fā)揮煙草專賣制度優(yōu)勢；二是深化體制機(jī)制改革，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用；三是深入
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；充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，通過深化改革，進(jìn)一步提高適應(yīng)市場、引導(dǎo)市場的能力和水平。
煙草企業(yè)要切實穩(wěn)定卷煙營銷隊伍。市場形勢越嚴(yán)峻，卷煙
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，依據(jù)功能單元重要程度和技術(shù)條件。建立針對功能單元的維修策略，通過維修策略組合，優(yōu)化維修資源配置，提高維修質(zhì)量和效率。需要規(guī)范故障維修的過程管控
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;爭當(dāng)“兩學(xué)一做”模范，緊緊圍繞全行業(yè)“貫徹發(fā)展新理念，再上卷煙新水平”總體要求，深入實施“降本增效”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化資源配置，綜合
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，對受消費者青睞、符合市場需求的新品加快上量擴(kuò)銷，對市場綜合表現(xiàn)不佳的品牌加快退出，積極促進(jìn)各類品牌規(guī)格貨源的優(yōu)化配置，逐步構(gòu)建起梯次合理、競爭有度
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等各個環(huán)節(jié)。
整合資源要素改善基礎(chǔ)設(shè)施條件
該鎮(zhèn)把強化政策支持作為重要手段，把資源要素整合到煙葉生產(chǎn)配置上，不斷改善煙葉生產(chǎn)條件，提升煙葉綜合效益
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;實現(xiàn)資源的合理配置和開發(fā)利用。
1、利用物流配送資源，創(chuàng)建煙草物流公司?？蓪煵菸锪髋渌筒块T從行業(yè)剝離出來，進(jìn)行人員分流整合，按照現(xiàn)代物流企業(yè)的管理模式獨立
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堅持“平和、潤物無聲”，在市場布局上堅決“走出去”。技術(shù)中心實施碩博結(jié)合梯次配置、職工成長通道建設(shè)、首席專家制及“虛擬機(jī)構(gòu)”建設(shè)等，促進(jìn)中青年高層次人才不斷成長成熟。2006
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考核獎懲力度，獎優(yōu)罰劣，推動工作落實。要提升效率，大力壓縮耗費資源成本的無效工作，大幅降低隱形成本。要優(yōu)化資源配置，控制人力資源成本
