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持續(xù)化”等“五化”為目標(biāo)，以重基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、促規(guī)范為工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理“五項(xiàng)”工作，為全面提升企業(yè)管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《通知》明確了2012年
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推廣活動(dòng)有序開展。
營銷部一是及時(shí)召開網(wǎng)建會(huì)，對(duì) “陽光100?溫暖到家”、“陽光100集盒換禮”、“（陽光100）婚慶三重禮”以及“七匹狼（
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內(nèi)在質(zhì)量任務(wù)重等形勢(shì)，充分發(fā)揮科普示范站文化陣地作用，為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、抗旱指導(dǎo)，開展《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》等培訓(xùn)，加強(qiáng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼
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工場(chǎng)建設(shè)情況。他對(duì)宜章當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)工作給予了充分肯定。認(rèn)為：宜章縣委政府、各煙葉種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草部門對(duì)煙葉生產(chǎn)工作十分重視，土地流轉(zhuǎn)得力，制定了切實(shí)可行
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終端建設(shè)水平?！? 一是進(jìn)一步完善制度，著力加強(qiáng)內(nèi)管重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。按照“重內(nèi)管，嚴(yán)格規(guī)范只能加強(qiáng)，不能削弱”的要求，建立健全科學(xué)合理、便于操作
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，重方式、提效率。工作中注重方式方法，多思索，特別在天價(jià)煙整治、許可證字號(hào)統(tǒng)查建檔、執(zhí)法辦案等方面的工作中，要有“保姆”式的精神，并
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市場(chǎng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，不斷提高促銷效果。
三是加強(qiáng)終端培訓(xùn)，提高重點(diǎn)培育品牌重購率，以培育品牌為主題等形式的聯(lián)誼互動(dòng)活動(dòng)
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，查找出科室存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)，結(jié)合本部門職能和業(yè)務(wù)工作，重點(diǎn)梳理在決策“三重一大”事項(xiàng)、行使行政審批、執(zhí)法或司法權(quán)等方面的工作流程，查找
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，把推進(jìn)民主管理進(jìn)程納入經(jīng)?；? 一是定期報(bào)告。在定期召開的年度、季度工作會(huì)上專人專題報(bào)告“三重一大”兩項(xiàng)工作進(jìn)展實(shí)況和重點(diǎn)，履行全員告知。
二是環(huán)節(jié)通報(bào)。在物資采購、干部
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，依法行政，所有案件實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，凡是涉案金額達(dá)到千元以上的案件必須要有影像或錄音資料作為證據(jù)，杜絕出現(xiàn)行政不作為、亂作為和重調(diào)查輕處理等違法
