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溝通,共同協(xié)調(diào)“雙節(jié)”銷售工作。其次,廠領(lǐng)導(dǎo)通過認(rèn)真研究決定,派出專業(yè)骨干技術(shù)人員,積極配合贛州市煙草專賣局(公司)
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,建成了一批設(shè)施先進(jìn)、品種優(yōu)新、技術(shù)領(lǐng)先、生態(tài)高效的重點(diǎn)骨干品牌原料基地單元。并表示:將認(rèn)真總結(jié)工商合作的好做法和好經(jīng)驗(yàn),更加重視基地共建、更加重視需求對(duì)接
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花性干旱和冰雹災(zāi)害等諸多困難,以“行政高位推動(dòng),煙草部門做好服務(wù)”的有力措施,狠抓骨干技術(shù)措施的到位率,圓滿完成了全縣“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),
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;積極協(xié)調(diào)購進(jìn)。在2011年的煙葉購進(jìn)工作中,省煙葉公司嚴(yán)格按照“重心下移、服務(wù)前移”的煙葉購銷存工作思路,以滿足重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向發(fā)展的目標(biāo),結(jié)合
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個(gè)普普通通的機(jī)動(dòng)成為了現(xiàn)在卷包車間常日班機(jī)臺(tái)維修保養(yǎng)工作的骨干力量?!? 也正是憑著他過硬的技術(shù)水平和良好的心理素質(zhì),張強(qiáng)報(bào)名參加了江西中煙組織的第四屆“金圣杯”煙機(jī)技能競(jìng)賽。當(dāng)問到
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支撐作用。把培植煙草產(chǎn)業(yè)作為擴(kuò)大保山經(jīng)濟(jì)總量的主攻方向之一,作為一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、全力抓好的一項(xiàng)骨干產(chǎn)業(yè)。二是繼續(xù)抓好“三查三看”教育活動(dòng)全面總結(jié)、整改驗(yàn)收工作,查找和解
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猜測(cè)我的工作單位是不是“金圣公司”,我告訴他們是江西中煙,金圣是它的一個(gè)品牌,并把江西中煙的發(fā)展歷程和作為老區(qū)骨干企業(yè)的代表與大家熱議起來,大家
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,以抓實(shí)“深耕深翻高起壟、高莖壯苗深栽、適時(shí)揭膜促管理、適時(shí)封頂留足葉片”四項(xiàng)骨干實(shí)用技術(shù)措施為核心,打造煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);以打造毗雄河“萬畝連片、千畝標(biāo)準(zhǔn)化
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家”,培養(yǎng)“小專家”,發(fā)展“土專家”,通過縣培師資、鄉(xiāng)(站)培骨干、村(組)培煙農(nóng)的“金字塔”式培訓(xùn)方式
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煙草在線評(píng)論 “改動(dòng)一點(diǎn)就是創(chuàng)新”理念在武漢卷煙廠深入人心,群眾性的“小、實(shí)、活、新”小改小革和QC活動(dòng)持續(xù)開展,研究團(tuán)隊(duì)的成員既是創(chuàng)新骨干,也是