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：“我的店鋪走到今天，最大的成績不是賺了多少錢，而是我堅守信念，傳遞了‘誠信
精神’的正能量?！?/div>
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細(xì)致的工作作風(fēng)。筆者認(rèn)為，對上級交辦任務(wù)和內(nèi)管投訴，要吃透精神，精心部署，迅速開展相關(guān)工作，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)，
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創(chuàng)新精神，賦予基層營銷人員創(chuàng)新活力，用創(chuàng)新成果考核基層營銷人員。對于卷煙營銷來說，基層營銷人員身處一線，最懂得消費者的現(xiàn)實需求，最
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團(tuán)隊是實現(xiàn)親情服務(wù)的基礎(chǔ)，在團(tuán)隊內(nèi)部樹立“兩個至上”共同價值觀，倡導(dǎo)團(tuán)隊合作精神，營造關(guān)愛他人，樂觀向上，勇于負(fù)責(zé)的工作氛圍
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。泰山以“五岳獨尊”的盛名稱譽古今，它是中華民族的精神象征，是燦爛東方文化的縮影。泰山煙正是在這種歷史文化內(nèi)涵的滋養(yǎng)下，借鑒泰山獨特的自然和文
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極其艱巨的工作的印象。而事實也卻是如此。知道了制售假行為難以根除的原因，需要執(zhí)法人員打起十二分的精神，從意識層面予以重視；而根據(jù)現(xiàn)階段制售假行為存在的特點
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納入專賣人員月度工作質(zhì)量考核，年終評選“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，給予精神和物質(zhì)獎勵，極大調(diào)動了專賣人員學(xué)習(xí)積極性。今年，該局參加初中級技能鑒定8人
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屆三中全會精神，深入思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里，發(fā)展的潛力在哪里，追求的目標(biāo)在哪里”三大課題的關(guān)鍵時期，探尋煙草行業(yè)推行精益管理的路徑無疑是
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，從管理者到一線操作人員的工作量都在不同程度的增加，各卷煙企業(yè)大部分職工特別是一線職工工作量較大，導(dǎo)致部分職工身心處于疲憊狀態(tài)，精神壓力得不到緩釋
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，不能進(jìn)行有效的技術(shù)服務(wù)，不被煙農(nóng)所接受。③少數(shù)煙葉專干、煙葉技術(shù)員責(zé)任心不強，缺乏為煙農(nóng)服務(wù)的思想、為煙葉生產(chǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)的精神。認(rèn)為煙葉產(chǎn)業(yè)與我關(guān)系不大
